华电湖北公司开年首月电量创新高

电力18讯：    进入2013年，针对春节期间工业用电减少，电网发电空间紧缩等不利因素影响，华电湖北发电有限公司认真贯彻落实集团公司2013年工作会议精神，以安全生产为主线，以煤炭供应为保障，以抢发电量为重点，以上年度取得的良好经营业绩为动力，再鼓干劲、迎难而上，全力做好增发电量工作，持续提升企业经营管理水平。1月份，该公司完成发电量21.33亿千瓦时，创月度发电量新高；完成综合供电煤耗315.78克/千瓦时，各要素指标可控在控；资产负债率下降一个百分点，完成利润过亿，创单月历史新高，实现首月“开门红”，为打造完美开局、完成全年目标任务夯实了基础。

    统筹协调，做好电量争取工作。该公司在电量营销工作中，明确了利用小时数不低于“三同”的工作目标，要求各级市场营销人员加强对外沟通协调，大力争取和落实电量计划；充分发挥高参数大容量、低能耗机组以及脱硫、脱硝机组的装备优势以及供热机组“以热定电”等优势，不断优化电量结构，积极开拓具有边际贡献的外部替代电量；牢固树立“度电必争”的抢发电量意识，制定增发电量行动计划，加大对增发电量的奖惩力度，努力提高机组负荷率，注重提高电量的“含金量”，确保发电效益最大化。

    真抓实干，做好安全生产工作。该公司把强化安全生产管理作为增发电量的基础工作，严格落实各级人员安全生产责任制。一是牢固树立“安全就是效益”的管理理念，将安全生产责任制层层分解、落实到人，深入排查安全隐患，将事故控制在萌芽状态。二是大力推进“无泄漏工厂”创建活动，按照创“示范”、推“规范”、建“标准”的三步走战略，切实做好安全生产示范化工程建设。三是对照标准认真开展安全生产自查，扎实抓整改、促提升，着力推进安全生产工作标准化建设，不断夯实安全管理基础，确保不发生人身事故和责任事故，努力创建本质安全型企业。

    科学研判，做好煤炭保障工作。针对春节前电煤生产受限、供应紧张的现状，湖北公司以“度电效益最优”为出发点，认真分析市场变化，科学研判煤炭形势，做到早谋划，早动手，早准备，想方设法确保煤炭供应，做到效益最大化。该公司强化燃料月度预算管理，制定月度需求计划和市场煤统一限价措施，控制燃料采购成本，优化煤源结构，实现电煤保供和控价目标。狠抓内部管理，在区域推广“标准化实验室”和“数字化煤场”建设，提升区域入厂煤验收和煤场管理等厂内燃料管理水平，创建区域燃料管理模式。强化对标管理，研究影响燃料指标偏差的主要问题，确保各项燃料指标优于湖北区域平均水平，黄石电厂继续保持区域标杆。1月份，湖北公司采购电煤104万吨，月底库存达75.8万吨，为电力生产提供了充足的“口粮”保障。