华电河北分公司统筹谋划实现高点起步良好开局

电力18讯：    华电河北分公司深入贯彻落实集团公司和华电国际公司工作会议精神，紧紧围绕建成一流区域公司的新目标，统筹谋划，扎实开局，全面推动管理效益跨越提升，1月区域利润同比大幅提升，实现首月良好开局。

    在2月1日召开的河北分公司工作会上，该公司深入总结河北分公司成立五年来发展成果，客观分析了当前形势和面临的挑战，提出“立足新起点，实现新跨越，在华电旗帜引领下建成一流区域公司”的新目标。着力打造石热、裕华、鹿华三个“亿元盈利”热电企业，打造供热、风电两个标杆企业，打造华瑞一个多元特色企业，打造水电一个新能源综合企业，争创一流指标、一流机组、一流管理、一流品牌“四个一流”，发展力求重大突破。

    提升盈利质量。以“双提升、创一流”活动为总抓手，开展持续对标，强化管控，确保在盈利水平上有新突破，在盈利质量上有新提高，在盈利指标上有新进步。对EVA、单位容量利润率、管理费、材料费等经济指标实行重点关注，制定改进计划。

    改善关键要素。持续抓好市场营销、燃料管理、政策争取、资金运作，确保利润跨越增长。总结2012年市场营销工作经验，将电量兑现作为重中之重，建立发电任务目标倒推刚性执行机制，争取日、月调度计划最大化。

    夯实安全基础。全面加强安全生产基础管理，强化对基础工作的监督检查，狠抓隐患和反违章治理，确保安全生产可控在控，防范安全生产风险，提高安全生产对经济效益的贡献度。全面做好节日安全保电供热和队伍稳定工作。

    拓展外延发展。以可持续创造价值理念，进一步优化发展方式，推进前期工作。持续推进燃机项目、风电、太阳能项目开发，着力推动曹妃甸热电项目建设。