华电陕西能源有限公司明晰目标奋力创一流
2013-02-06 10:47:51 来源:
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电力18讯: 近日,华电陕西能源有限公司召开2013年工作会议,高扬华电旗帜,深入推进“双提升”、“创一流”活动,提出了未来三年发展纲要,明晰了创建集团一流能源公司的路径和目标。
会议全面总结了2012年工作,深刻分析了陕西公司发展的机遇和挑战,明确提出陕西公司“高扬华电旗帜、促进可持续发展”,就是要紧密结合华电在陕发展的实际情况,牢固树立可持续创造价值的理念,全力构建煤、电、运“三位一体”的发展格局,全面推进“规模效益翻番工程”,到2015年实现控、参股煤炭生产能力和装机规模较2012年翻一番,利润翻两番,基本实现创建集团一流能源公司的愿景目标。
会议确定了“三开两投一到底、争五保四三平安”的全年奋斗目标。即:安康电厂、杨凌热电和陕北风电三个项目取得核准并开工建设;王渠则一、二期两个风电场投产发电;芦村煤矿1号矿井三个井筒年内全部掘进到底。全年力争实现利润5亿元,确保完成4亿元,保证生产基建、经济和形象“三个”安全。
会议要求陕西公司系统各单位认真落实集团公司工作会议部署,以华电旗帜为引领,以“双提升”、“创一流”活动为抓手,以增盈提效为中心,以煤炭开发为重点,以体制机制改革为动力,开展全面对标管理活动,强化全面预算管理,苦练内功双提升,攻坚克难促发展,确保完成全年目标任务,为创建集团一流能源集团奠定坚实基础。
会议部署了六项重点工作:一是不断创新体制机制,进一步提升管理水平;二是持续加大营销力度,进一步提升经营效益;三是夯实安全基础,打造本质安全企业;四是加快项目发展,提升可持续发展能力;五是加强作风建设,营造风清气正的良好氛围;六是加强党建和队伍建设,凝聚创效合力。
会议全面总结了2012年工作,深刻分析了陕西公司发展的机遇和挑战,明确提出陕西公司“高扬华电旗帜、促进可持续发展”,就是要紧密结合华电在陕发展的实际情况,牢固树立可持续创造价值的理念,全力构建煤、电、运“三位一体”的发展格局,全面推进“规模效益翻番工程”,到2015年实现控、参股煤炭生产能力和装机规模较2012年翻一番,利润翻两番,基本实现创建集团一流能源公司的愿景目标。
会议确定了“三开两投一到底、争五保四三平安”的全年奋斗目标。即:安康电厂、杨凌热电和陕北风电三个项目取得核准并开工建设;王渠则一、二期两个风电场投产发电;芦村煤矿1号矿井三个井筒年内全部掘进到底。全年力争实现利润5亿元,确保完成4亿元,保证生产基建、经济和形象“三个”安全。
会议要求陕西公司系统各单位认真落实集团公司工作会议部署,以华电旗帜为引领,以“双提升”、“创一流”活动为抓手,以增盈提效为中心,以煤炭开发为重点,以体制机制改革为动力,开展全面对标管理活动,强化全面预算管理,苦练内功双提升,攻坚克难促发展,确保完成全年目标任务,为创建集团一流能源集团奠定坚实基础。
会议部署了六项重点工作:一是不断创新体制机制,进一步提升管理水平;二是持续加大营销力度,进一步提升经营效益;三是夯实安全基础,打造本质安全企业;四是加快项目发展,提升可持续发展能力;五是加强作风建设,营造风清气正的良好氛围;六是加强党建和队伍建设,凝聚创效合力。
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