华电江苏分公司绘出率先建成一流区域公司路径图

电力18讯：    1月23日，华电江苏分公司召开2013年工作会议，深入学习贯彻集团公司工作会议精神，部署2013年工作。

    会议传达了集团公司2013年工作会议精神，研究部署了2013年工作任务。2013年，江苏分公司将高举华电旗帜，以“双提升、创一流”为主线，坚持价值思维理念，贯彻差异化发展、集约化经营、精益化管理、信息化管控、人本化改革的工作思路，围绕“安全稳定、提升效益、加快发展”三大核心任务，进一步深化改革创新，努力攻坚克难，全面完成集团公司下达的年度各项目标任务，实现公司可持续健康发展，率先建成华电“一流区域公司”。

    具体抓好五项重点工作：一是深化改革创新，推进“双提升、创一流”活动。进一步优化管控模式，明确职责界定，充实本部力量，提高本部管控效能；进一步继续深化绩效与薪酬分配机制改革；突出抓好15项专项提升，做好“双提升”活动二、三阶段各项工作，率先建成华电“一流区域公司”。二是全力推进项目发展和基建管理。三是狠抓关键环节，提升盈利水平。加强统筹，向电量要效益；创新管理，向燃料要效益；加强运作，向资产资金要效益；积极争取，向政策要效益；深入挖潜，向降本要效益。四是强化生产管理，提高生产运营水平。五是学习贯彻十八大精神，加强党建和队伍建设，提升职工的幸福指数。