华电湖北公司乘势而上 科学谋划开好局

电力18讯：    刚刚过去的2012年，华电湖北公司坚持价值思维理念，以“双提升、创一流”活动为契机，创新管理，克难奋进，经过全体干部职工的共同努力，区域整体实现扭亏为盈，全面完成了年度各项目标任务。新年伊始，湖北公司把握形势乘势而上，明确目标再鼓干劲，谋划思路奋勇前行，为新一年各项工作起好步、开好局。

    转变观念，增强企业可持续发展的内生动力。在2013年的首次月度工作会议上，该公司董事长、总经理章明指出，近几年在价值思维理念的驱动下，华电湖北板块各项工作有了长足的进步，实现了历史性跨越。要实现可持续的健康、和谐发展，必须转变观念，坚持用价值思维理念引领存量资产改善和项目发展，实现有价值、有效益的发展。要将“效益优先”的经营理念植根于广大干部职工心中，用“价值思维”理念审视各项工作。要进一步明确工作思路，转变思想观念，抓住工作重点，找准努力方向，把各项工作真正落实到提高执企能力、核心竞争力、盈利能力和抗风险能力上来，切实增强企业可持续发展的内生动力。

    改革创新，解决制约企业生存发展的瓶颈。受国际国内经济增速放缓、电力需求和煤炭供给等不确定因素影响，湖北区域各单位生产经营、管理发展等各项工作受到诸多要素制约。要破解电量营销、煤炭和燃气供应、改革发展等瓶颈问题，必须要认清形势，创新思路，集思广益，以改革的勇气和创新的精神进行机制、体制、制度改革，解决历史遗留问题和发展疑难问题，突破企业生存制约瓶颈，着力提高存量资产经营质量，用存量资产的效益推动项目发展，用项目发展改善存量资产，增强企业可持续发展能力。

    落实政策，提升企业经济效益和发展水平。坚持“两手抓、两手都要硬”的工作思路，一手抓生产经营和形势分析，一手抓政策争取和落实，积极寻找效益提升、经营改善、可持续发展的突破口。通过加强政策研究和信息分析，及时了解政策，多方面谋求政策支持，进一步拓展和提高电力市场空间和份额。通过加强与政府、电网公司沟通，争取有利“题材”和倾斜政策，落实各类电量计划分配政策。不断创新思维方式，把“政策红利”作为提升效益水平、提高员工幸福指数的重要手段，创造出更多价值、更多效益、更多幸福生活。