华电湖北公司:提升领导服务水平助力基层企业“创一流”
2013-01-21 10:38:07 来源:
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电力18讯: 近期,华电湖北公司在区域内紧锣密鼓全面开展“服务基层年”活动,助力基层企业管理效益提升和创建一流发电企业。活动提出了“三项任务”,要实现“三个目标”、解决“四个问题”、打造“五种模式”。即提高基层管理水平,帮助基层解决经营发展“瓶颈”问题,提高广大员工“幸福指数”促进企业和谐发展;通过转作风,提效率,强履责;解决干部队伍思想认识问题、能力素质问题、履职尽责问题以及企业制度建设问题;打造区域专项管理新模式,促进生产管理规范化、燃料管理标准化、营销管理科学化、财务管理精细化、人文管理人性化。通过此项活动的开展,区域上下正借力“发功”,助推基层企业“双提升、创一流”扎实开展。
此刻,笔者不禁想起20多年前邓小平同志关于“领导就是服务”的著名论断。邓小平同志1985年5月19日在全国教育工作会议上发表重要讲话时指出:“什么叫领导?领导就是服务。……领导者必须多干实事。那种只靠发指示、说空话过日子的坏作风,一定要转变过来。”“领导就是服务”中的“服务”两字是把测试领导者领导水平、领导能力和领导方法的尺子,在推进“双提升、创一流”实践中,区域公司整体目标的实现,根基于各基层单位各项指标的完成。活动要求领导干部蹲下身子、沉下心来,努力提高自己的服务水平,为基层干实事、出实招,促进基层企业管理进一步规范、指标进一步优化、效益进一步提升,为区域实现“四个华电”、“六个一流”做出积极贡献。
此刻,笔者不禁想起20多年前邓小平同志关于“领导就是服务”的著名论断。邓小平同志1985年5月19日在全国教育工作会议上发表重要讲话时指出:“什么叫领导?领导就是服务。……领导者必须多干实事。那种只靠发指示、说空话过日子的坏作风,一定要转变过来。”“领导就是服务”中的“服务”两字是把测试领导者领导水平、领导能力和领导方法的尺子,在推进“双提升、创一流”实践中,区域公司整体目标的实现,根基于各基层单位各项指标的完成。活动要求领导干部蹲下身子、沉下心来,努力提高自己的服务水平,为基层干实事、出实招,促进基层企业管理进一步规范、指标进一步优化、效益进一步提升,为区域实现“四个华电”、“六个一流”做出积极贡献。
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