华电宁夏分公司认真贯彻集团公司管理效益提升活动推进视频会议精神

电力18讯：    华电宁夏分公司在集团公司管理效益提升活动推进视频会议结束后，立即召开总经理办公会，并召开宁夏区域“双提升、创一流”工作推进会暨区域各公司负责人座谈会，贯彻落实会议精神。

    认真总结梳理1－11月份工作，部署12月份重点工作。根据华电国际公司要求，明确并细化分解12月份和全年要实现的利润目标、电量目标，从抓实电量增发工作、严格控制成本费用、推进政策争取等方面提出了具体工作要求。

    统筹协调推进，将“双提升、创一流”活动推向深入。进一步深入问题再查找再诊断，充实完善好第一阶段工作；扎扎实实推进活动第二阶段各项工作，在制订方案、细化措施上下功夫，在专项提升、全面整改上下功夫，在过程控制、确保实效上下功夫；以企业星级创建为载体，推进分公司“双提升、创一流”工作；加强组织领导，对活动组织机构进行充实调整，研究制定活动评价考核制度和实施方案，年度评价结果纳入区域四项责任制考核兑现，确保活动取得实效。

    理清2013年总体工作思路，明确2013年工作重点。着力优化产业结构，加快推进灵武三期等优质火电项目核准进程，全力推进海原风电基地和宁东风电基地建设；着力优化存量资产运营，以安全生产为基础，强化电力营销和燃料管理，向管理要效益，向政策要效益，不断提升盈利能力，全力以赴抓落实、见成效，确保区域经营业绩相对最优、发展最快，确保明年区域效益在今年的基础上实现大幅提升，努力创建一流区域公司。