华电浙江分公司贯彻十八大精神奋力推进“双提升、创一流”
2012-11-26 10:30:08 来源:
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电力18讯: 近日,华电浙江分公司把学习贯彻十八大精神和“双提升、创一流”工作紧密结合,团结凝聚全体干部职工立足岗位、攻坚克难,全力推进生产经营基建各项工作,确保年度各项目标务期必成,以一流的业绩迎接集团公司成立十周年。
该公司把学习好、贯彻好十八大精神作为当前首要的政治任务,通过收听收看电视广播报刊、企业网站、简报等多种渠道,引导广大干部职工深刻领会十八大的精神内涵和目标任务,把学习贯彻大会精神的热情转化为加快企业科学发展的新思路和新举措。
统一思想、提高认识,把“双提升、创一流”全方位融入前期、基建、生产经营、党建和队伍建设。把“创一流”与268万千瓦燃机工程抢建、争创五星级企业、安全生产标准化建设、创新型企业等重点工作紧密结合,按照“区域一流、集团一流、行业一流”不同层次,建立符合自身实际的创一流目标和工作体系,形成责任分解落实、载体有力支撑的创建格局氛围。
内强管理、外争政策,以一流的业绩确保实现年度各项目标。加快抢建工程,抓质量、抢进度、保安全、控造价,确保半山二期扩建工程8号机年内并网发电;抓机遇、争政策、促营销,落实项目边界条件,全力争取气量、电量、新机电价气价、减税免税等政策,实现企业最佳效益,确保工程投资收益。
夯实安全、巩固五星,推进安全生产标准化建设。加强隐患排查整治,确保生产安全。开展浙江区域创建“五星级企业”、“五型班组”查评,在节能降耗、设备整治、作业现场方面下功夫、优指标,巩固“五星级指标”水平,实现半山公司、乌溪江电厂年内通过安全生产标准化达标验收,推进本质安全型企业建设。
发挥优势、提供保证,打造一流员工队伍和一流企业文化。加强“四好”领导班子建设,召开年度各级领导班子民主生活会,保持先进性纯洁性,打造学习型创新型坚强领导班子。深入实施《浙江区域“十二五”人才规划》,加大人才培养和员工培训,采用岗位交流、公开竞聘、区域配置等多种方式,为区域可持续发展提供有力的人才保证。做好浙江区域“创一流”、创建文明单位标兵、构建惩防体系自查工作,健全党风廉政风险防控机制,评选推荐年度各类先进,提升整体创优水平。培育各自特色的企业文化,注重人文关怀,为职工办实事、办好事、解难事,构建员工美好幸福家园。
该公司把学习好、贯彻好十八大精神作为当前首要的政治任务,通过收听收看电视广播报刊、企业网站、简报等多种渠道,引导广大干部职工深刻领会十八大的精神内涵和目标任务,把学习贯彻大会精神的热情转化为加快企业科学发展的新思路和新举措。
统一思想、提高认识,把“双提升、创一流”全方位融入前期、基建、生产经营、党建和队伍建设。把“创一流”与268万千瓦燃机工程抢建、争创五星级企业、安全生产标准化建设、创新型企业等重点工作紧密结合,按照“区域一流、集团一流、行业一流”不同层次,建立符合自身实际的创一流目标和工作体系,形成责任分解落实、载体有力支撑的创建格局氛围。
内强管理、外争政策,以一流的业绩确保实现年度各项目标。加快抢建工程,抓质量、抢进度、保安全、控造价,确保半山二期扩建工程8号机年内并网发电;抓机遇、争政策、促营销,落实项目边界条件,全力争取气量、电量、新机电价气价、减税免税等政策,实现企业最佳效益,确保工程投资收益。
夯实安全、巩固五星,推进安全生产标准化建设。加强隐患排查整治,确保生产安全。开展浙江区域创建“五星级企业”、“五型班组”查评,在节能降耗、设备整治、作业现场方面下功夫、优指标,巩固“五星级指标”水平,实现半山公司、乌溪江电厂年内通过安全生产标准化达标验收,推进本质安全型企业建设。
发挥优势、提供保证,打造一流员工队伍和一流企业文化。加强“四好”领导班子建设,召开年度各级领导班子民主生活会,保持先进性纯洁性,打造学习型创新型坚强领导班子。深入实施《浙江区域“十二五”人才规划》,加大人才培养和员工培训,采用岗位交流、公开竞聘、区域配置等多种方式,为区域可持续发展提供有力的人才保证。做好浙江区域“创一流”、创建文明单位标兵、构建惩防体系自查工作,健全党风廉政风险防控机制,评选推荐年度各类先进,提升整体创优水平。培育各自特色的企业文化,注重人文关怀,为职工办实事、办好事、解难事,构建员工美好幸福家园。
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