高嵩赴国电贵州都匀项目调研

电力18讯：    2012年11月8日至9日，集团公司副总经理、党组成员高嵩赴贵州都匀项目调研，并听取贵州公司关于煤炭开发工作的汇报。

　　高嵩一行现场查看了都匀项目汽机房、锅炉房、集控室、有机胺脱硫、输煤系统等建设工地，详细了解了项目建设情况，并亲切慰问了现场基建干部员工。在听取了项目公司和参建单位的工作汇报后，高嵩指出，都匀项目是集团公司在贵州的第一个60万超临界大机组，项目配套的有机胺脱硫工程是科技创新示范项目，具有规模世界最大、循环经济的特点，作为上大压小项目，是关系老厂人员安置的民生工程，对于集团公司在贵州省的发展具有十分重要的意义。都匀项目在贵州公司的领导下，在项目单位和参建单位的共同努力下，克服重重困难，设计优化取得明显成效，工程造价得到有效控制，工程进度取得积极进展，成绩来之不易。

　　高嵩要求，一是统一思想，明确目标，进一步增强做好都匀电厂工程建设工作的责任感和紧迫感。项目公司和参建单位要针对现场问题，查找不足和差距，按照集团公司绿色火电厂的建设目标和要求，提高建设标准，加强过程控制，制定改进措施，努力实现一流的经济技术指标，达到集团同类机组的领先水平。二是高度重视，加强力量，全面加快未完工程的施工安装进度。科环集团要高度重视有机胺脱硫工程建设，加强组织领导，确保脱硫工程与主体工程同步投产；要加快输煤系统和铁路专用线建设，确保按期建成投运；要抓紧做好厂内道路平整和厂区绿化工作，改善厂区形象面貌。三是精心组织，精细管理，进一步提升工程建设质量和经济技术指标。要认真贯彻落实好集团公司火电工程精细化管理指导意见，提高标准和要求，积极推进洁净化安装和精细化调试，提高工程质量。四是严格管理，常抓不懈，确保电厂工程建设和试运行安全。当前正处工程收尾阶段，交叉作业多，要高度重视安全工作，结合十八大期间对于安全稳定工作的要求，进一步完善措施，确保机组调试、试运以及有机胺脱硫系统试运行期间的人身和设备安全，保证工程现场的人员稳定。五是抓好重点，攻坚克难，确保有机胺脱硫示范项目顺利投运。要加强方案优化，成立攻关小组，研究解决试运行中的问题，确保一次投运成功；要加强运行方式和运行管理的研究，努力降低成本；要抓紧消化、吸收、掌握引进技术，尽快实现备品备件的国产化；要全力加快环评工作，积极争取各级政策和资金支持，提高项目收益率。六是利用集团优势，加强沟通协调，为电厂建设和运行创造良好的条件。要利用集团专业管理和专业技术力量，发挥专家指导组的作用，做好机组调试和试运行工作；要协调好地方关系，努力争取最大支持；要抓好生产经营准备工作，加强煤炭市场研究，抓好燃料采购，抓紧建章立制，做好运行规程等制度编制工作；要抓好员工队伍建设，加强学习培训，提高员工素质，要安排好员工生活，改善工作和生活条件。

　　在黔期间，高嵩还听取了贵州公司关于煤炭开发工作的汇报。高嵩指出，贵州公司煤炭产业发展安全形势总体平稳，方案优化积极推进，地方关系持续改善，团队建设不断加强，各项工作取得积极进展。高嵩要求，一是加大组织领导和协调力度，确保完成今年预定的安全生产、技术改造和工程建设各项工作任务。二是高度重视，落实责任，确保煤矿技改、建设和生产安全以及工地现场队伍的稳定。三是坚定信心，把握规律，更加有效推进贵州煤炭产业发展工作。要充分认识贵州省作为江南煤海和西电东送电源点的重要地位，坚定在贵州省发展煤炭产业的信心，为集团转型发展和贵州公司科学发展作贡献。四是扎实做好矿井建设方案、施工组织设计和技术方案等优化工作，全面实现机械化综产，提高矿井产能。五是抓好矿井建设和技术的目标制定和过程控制，科学合理安排工期，切实抓好四控制管理，努力降低建设成本。六是按照国家有关规定，进一步健全生产组织体系，力争实现效率最高、成本最低；结合贵州煤矿地质特点，继续加强人员培训，提升员工素质。七是加强对国家产业政策和市场变化趋势的研究，做好市场预测、市场开拓和产品细分等工作，畅通运输渠道，提高煤炭产业的经营效益。

　　集团公司有关部门、科环集团、贵州公司负责人陪同调研。