华电四川公司部署四季度重点工作 及早谋划2013年工作思路

电力18讯：    10月23日，华电四川公司召开2012年三季度经济活动分析会暨2013年工作思路座谈会，传达贯彻落实集团公司精神，总结分析前三季度经营情况，安排部署四季度生产经营工作，认真谋划2013年工作思路。

    会议传达了集团公司总经理云公民来川调研指示精神，并作了题为《全力以赴，狠抓落实，确保完成全年经营目标》的报告。报告通报了公司前三季度经营总体情况，总结了今年以来在扭亏增盈、结构调整、安全稳定和“双提升、创一流”等工作成效，分析了公司当前存在的主要困难和问题。会议要求，公司要深入贯彻落实云公民总经理提出的确保完成年度经营目标、提升存量资产盈利能力、高度重视控制风险等三点要求，努力推进企业可持续发展。要认真贯彻落实公司年度和年中工作会议安排部署，牢牢把握“全力提效，稳健发展，控制风险”的总基调，积极应对复杂严峻经营形势，以创造可持续价值为主导，以“双提升、创一流”为主线，切实抓好电量多发优发、政策争取、电煤供应、安全稳定、结构调整和创一流等重点和关键工作，力争完成集团公司下达的年度经营目标。

    针对四季度工作，会议要求，公司上下要积极应对复杂经营和严峻考验，切实增强危机意识、责任意识和进取意识，着力抓好七项重点工作：一是全力争取多发优发电量，确保发电效益最大化；二是全力争取落实政策，努力向政策要效益；三是切实抓好电煤供应，努力降低燃料成本；四是切实抓好安全生产，为多发优发电量打好基础；五是切实抓好公司发展，努力建设集团公司清洁能源基地；六是扎实推进“双提升、创一流”活动，持续提升管理效益水平；七是高度重视并认真做好维稳工作，保证十八大期间安全稳定。

    会议分析了公司2013年面临的基本形势，并提出了工作思路。会议指出，公司当前处于重要发展时期、经营困难时期和高风险时期，提高经济效益、控制经营风险是公司当前面临的主要矛盾和问题。会议要求，公司上下要高度重视并全力落实提高效益、控制风险、科学发展“三大任务”，科学谋划安排生产、经营和发展等各项工作，切实做到早谋划、早安排、早落实、早见效。同时，要继续以“双提升、创一流”为主线，深入扎实开展各项工作，努力创造可持续价值，切实提升公司核心竞争力、盈利能力和抗风险能力，努力建设一流能源企业。

    会议还就安全生产和电煤供应工作提出了具体要求，就规划发展、工程建设、市场营销和队伍稳定等工作作出安排部署，并作了公司2012年三季度经济活动分析报告。

    会上，公司总部各部门、公司所属各单位分别汇报了今年前三季度生产经营情况和2013年工作思路。

    四川公司总部各部门负责人，公司所属各单位行政主要负责人、分管经营、安全工作的领导及生产、财务、计划、燃料等部门负责人共130余人参加了会议。