华电河北分公司抓实关键要素全力冲刺更高效益目标

电力18讯：    10月23日，华电河北分公司召开三季度经济活动分析会暨区域干部大会，号召全体干部员工积极行动，冲刺四季度，确保实现区域更高水平整体盈利的目标。

    狠抓盈利关键要素。紧抓“电量”不放松，充分发挥热电联产机组“以热定电”的优势，全力以赴增发、抢发电量。加强市场研判，控制燃料成本，保持合理库存。在区域内推广裕华公司掺配掺烧的优秀经验，全面降本增效。加大政策争取力度，努力推进热价上调，争取供热补贴落实到位。加快推动脱硝、空冷等电价政策和管网建设费政策出台，拓展盈利空间。

    确保安全经济供热。以效益最大化为目标，创新供热管控模式。发挥供热集团的龙头作用，对供热调度、计量、业扩等管理制度进行修订，建立了新的供热管理体系。成立区域供热调度委员会，做到统一管理、统一调度、统一口径，保证区域供热效益最大化。认真做好机组检修，加大设备治理力度。积极开展能耗对标管理，制定科学合理的节能降耗和指标优化方案，努力实现安全、效益最大化。

    做优增量调整结构。以价值思维理念为指导，加快推进风电建设和石热九期燃机项目，进一步实现产业结构的优化调整。着力抓好沽源二、三期项目的并网工作，加大分散式风电项目开发力度。全力做好康保一期、蔚州风电投产后的生产经营工作，成为区域新的效益增长点。