华电河南分公司抓好“四个关键”全力扭亏增盈

电力18讯：    今年以来，河南分公司采取有效经营策略，经营形势得到持续好转，特别是三季度以来区域实现月月盈利。四季度，将坚定扭亏增盈目标不动摇，着力抓好“四个关键”，坚决打赢扭亏增盈攻坚战。

    抢电量。当前，在煤价趋稳、发电量同比下降较大的情况下，争取发电量成为扭亏增盈的重中之重。坚持把抢发电量作为龙头，强化沟通协调，力争四季度完成发电量30.5亿千瓦时，全年完成发电量105亿千瓦时。保安全。当前抢发电量非常激烈，安全尤为重要。牢固树立“安全就是效益”的理念，突出抓好安全生产责任制和“两票三制”落实，提高设备健康水平，确保安全生产可控、在控，杜绝机组“非停”。加强能耗指标管理，通过加强运行调整、节能调度和对标管理，确保完成年度承包目标。控煤价。准确煤炭市场形势，继续保持较高库存，四季度入厂标煤单价控制在目前煤价下。优化进煤渠道，提高优质煤炭存储量。加强燃料全过程管理，落实“阳光采购”和“总经理备查煤样”制度，加强监质监装，做好掺配掺烧，全面提升燃料管理水平。降费用。通过签补充协议、引进国有银行并加大融资份额、置换高息贷款等形式降低融资成本，提高资金使用效率，加强电费回收工作，降低财务费用。