华电安徽分公司利润创历史新高
2012-10-08 09:38:06 来源:
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电力18讯: 今年以来,华电安徽分公司立足建双优,瞄准创一流,不断夯实安全生产基础,持续优化经济技术指标,准确把握煤炭电力市场,不断提升区域管控水平,扎实推进管理效益提升,截至9月底,区域利润完成年度预算的636.72%,创历史新高。
强化安全管理职能,不断夯实安全生产基础。该公司认真开展区域安全生产互查活动,相继开展了春检督查、小修准备、迎峰度夏等的专项检查,达到了检查提高、学习借鉴、互助提升的目的,设备可靠性不断提高,所属宿州、芜湖公司#1机组分别荣获全国600MW超临界湿冷机组、660MW超超临界湿冷机组竞赛二等奖。印发《安徽分公司电力生产不安全事件处罚管理办法》、《安徽分公司外委队伍管理规定》等规章制度,不断强化区域安全管理,持续提升区域安全管理的制度化、程序化和科学化水平。
强化动态实时对标,持续优化经济技术指标。该公司不断深化“七要素”利润分析和对标机制,芜湖公司抓住迎峰度夏等有利时机,加强与电网调度沟通,合理安排峰谷电量,累计完成替代交易电量6.69亿千瓦时;宿州公司充分发挥“皖电东送”电力市场优势,累计争取交易电量3.51亿千瓦时;六安公司内部转移电量1.368亿千瓦时,实现了电量效益最大化;区域1-9月份综合供电煤耗同比降低1.67克/千瓦时。“三位一体”煤炭保供控价体系作用明显,实现了入厂含税综合标煤单价从2月份开始逐月环比降低。
强化完善十大管理机制,持续提升管控水平。该公司以机制建设为龙头,着力提升分公司区域管控能力,积极整合区域资源,持续深化区域经济活动分析、安全生产互查、运行人员抽考、外围队伍项目经理负责制、电量公关、市场煤供应商(月度)评价考核机制和市场煤采购邀约询价、底价出清机制等“十大管理机制”,区域管控能力不断提升。
强化安全管理职能,不断夯实安全生产基础。该公司认真开展区域安全生产互查活动,相继开展了春检督查、小修准备、迎峰度夏等的专项检查,达到了检查提高、学习借鉴、互助提升的目的,设备可靠性不断提高,所属宿州、芜湖公司#1机组分别荣获全国600MW超临界湿冷机组、660MW超超临界湿冷机组竞赛二等奖。印发《安徽分公司电力生产不安全事件处罚管理办法》、《安徽分公司外委队伍管理规定》等规章制度,不断强化区域安全管理,持续提升区域安全管理的制度化、程序化和科学化水平。
强化动态实时对标,持续优化经济技术指标。该公司不断深化“七要素”利润分析和对标机制,芜湖公司抓住迎峰度夏等有利时机,加强与电网调度沟通,合理安排峰谷电量,累计完成替代交易电量6.69亿千瓦时;宿州公司充分发挥“皖电东送”电力市场优势,累计争取交易电量3.51亿千瓦时;六安公司内部转移电量1.368亿千瓦时,实现了电量效益最大化;区域1-9月份综合供电煤耗同比降低1.67克/千瓦时。“三位一体”煤炭保供控价体系作用明显,实现了入厂含税综合标煤单价从2月份开始逐月环比降低。
强化完善十大管理机制,持续提升管控水平。该公司以机制建设为龙头,着力提升分公司区域管控能力,积极整合区域资源,持续深化区域经济活动分析、安全生产互查、运行人员抽考、外围队伍项目经理负责制、电量公关、市场煤供应商(月度)评价考核机制和市场煤采购邀约询价、底价出清机制等“十大管理机制”,区域管控能力不断提升。
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