华电河南分公司“四结合”创一流

电力18讯：    华电河南分公司科学谋划，合理定位，着力抓好“四个结合”，努力建设本质安全型、节约环保型、经济效益型、文明和谐型企业，全力推进创一流。

    结合大机组竞赛，建设本质安全型企业。着力健全完善安全生产管理机制，实现安全设施标准化，不断提高设备检修维护及运行管理水平，确保机组安全和供热安全可靠。到2015年，区域内50%以上机组获全国大机组竞赛奖或取得能效对标达标机组及以上称号，各单位全部建成本质安全型企业。

    结合星级发电企业创建，建设节约环保型企业。充分依托对标管理，不断查找差距，落实措施，改进提高。加强节能和供热技术改造，提升热电联产效率，实现节能、高效、环保绿色发展，技术经济指标持续改善。到2014年，主要技术经济指标达到集团和行业领先水平，新乡公司、漯河公司及渠东公司全面实现“五星级企业”。

    结合扭亏增盈，建设经济效益型企业。加强经营策略研究，强化资金、燃料、营销管理，努力实现利用小时、供电标准煤耗、入厂标煤价格、单位容量年边际贡献等关键指标持续改善，到2014年底，整体盈利能力处于区域可比对标领先水平。

    结合“四好”班子和文明单位标兵创建，建设文明和谐型企业。持续深化“四好”领导班子创建活动，以干部队伍建设促进全员队伍建设，全面提升干部队伍素质。大力开展文明创建活动，深化思想政治工作，保持员工队伍稳定；加强反腐倡廉建设，营造健康工作环境，保持干部队伍清正廉洁；积极培育先进文化，以文化提高企业生产力，以文化繁荣促进企业大发展，不断提高员工的幸福指数。