曹培玺在华能山东公司调研

电力18讯：    9月11日至12日，中国华能集团公司总经理曹培玺、总经济师吴大卫一行到山东公司调研，深入辛店电厂、白杨河电厂生产一线，详细了解电厂生产经营和机组运行情况，亲切慰问一线干部员工，并在济南召开了山东公司工作汇报会。

　　曹培玺在听取山东公司的工作汇报后，对山东公司的工作给予充分肯定。他说，今年以来，山东公司认真贯彻落实集团公司年度工作会议和年中工作会议精神，按照集团公司“三个一”和“两个突出”、“六个着力”的总体要求，上下一心、思路清晰、勇于创新、务实高效、争创一流，生产、经营、前期、基建、队伍建设都取得了很大成绩，为集团公司做出了重要贡献。他代表集团公司向广大干部职工表示慰问和感谢。

　　曹培玺从战略和全局的高度深入分析了集团公司当前面临的内外部形势，并结合山东的实际情况，对山东公司下一步工作提出了希望和要求。

　　一是确保完成年度四大绩效目标任务。要继续狠抓扭亏增盈工作，制定切实可行的措施，抢抓市场机遇，拓展经营渠道，降低生产成本，进一步巩固和提升盈利能力与效益水平，确保生产、经营、政治、形象安全，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

　　二是推进企业可持续发展。要坚持科学发展，突出以经济效益为中心，按照利益最大化的要求，做好发展规划，科学布局、有效推动，积极发展风电，优化发展火电，加强产业链建设，不断提升发展质量和效益。

　　三是推进创建世界一流企业工作。要扎实推进创一流和管理提升工作，进一步提升创新能力、创利能力、抗风险能力、可持续发展能力，促进企业转型升级。要把创一流的落脚点、着力点放在主要的生产经营预算指标上，用指标来衡量创一流的成效。要加强体制、机制、管理、制度、队伍等方面的配套建设，支撑、支持、推进创一流工作，为集团公司提供经验。

　　四是加强党建和队伍建设。要加强领导班子建设，不断增强领导班子的领导力、执行力、战斗力和凝聚力。要围绕企业中心工作，加强党建工作，深入开展好创先争优活动，进一步发挥好国有企业特有的政治优势，发挥好党员队伍的先锋模范作用。要加强人力资源开发，合理配置人力资源，加强职工培训，挖掘好现有人力资源的潜力，为企业的发展提供人才支持。

　　公司办公厅、规划部、预算部、运营部负责人，山东公司领导班子成员参加了会议。