华电湖北公司实现整体扭亏为盈
2012-08-13 08:51:03 来源:
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电力18讯: 本网讯(苏礼宏) 近日获悉,华电湖北发电有限公司7月份初步实现了区域整体扭亏为赢。
面对严峻的电力市场形势,湖北公司紧紧抓住抢发电量、控制煤价、安全生产等关键问题,突出设备利用小时、煤价、煤耗、厂用电率等要素指标,努力改善经营环境,大力提升了管理水平和经济效益。一是加大市场开拓力度,确保公司利用小时高于区域平均水平。密切跟踪全省各类电量计划调整动态,认真执行题材电量和电量营销奖励办法,加强沟通协调,抓住一切有利时机,全力提高公司系统的开机率和负荷率,连续两个月,高于全省统调煤机平均利用小时。二是严格控煤价提煤质,确保公司主要燃料指标优于区域平均水平。以采购煤价低于预算价格为原则,对国有重点合同重新排序,优先采购优质低价煤炭,价格到位就选择合适的煤种,煤种合适就选择最低的价格,积极推动厂内燃料管理标准化建设。三是着力提高设备可靠性,为抢发电量提供坚强保障。有针对性地开展“四管爆破”、设备腐蚀磨损治理等工作,严格设备缺陷管理和发电运行管理。四是突出对标管理,向管理要效益。坚持发电量、煤价、能耗、利润等要素指标按月对标,增加非停、不合格电量和燃油指标考核,强化过程管控,确保指标在区域处于先进地位。
面对严峻的电力市场形势,湖北公司紧紧抓住抢发电量、控制煤价、安全生产等关键问题,突出设备利用小时、煤价、煤耗、厂用电率等要素指标,努力改善经营环境,大力提升了管理水平和经济效益。一是加大市场开拓力度,确保公司利用小时高于区域平均水平。密切跟踪全省各类电量计划调整动态,认真执行题材电量和电量营销奖励办法,加强沟通协调,抓住一切有利时机,全力提高公司系统的开机率和负荷率,连续两个月,高于全省统调煤机平均利用小时。二是严格控煤价提煤质,确保公司主要燃料指标优于区域平均水平。以采购煤价低于预算价格为原则,对国有重点合同重新排序,优先采购优质低价煤炭,价格到位就选择合适的煤种,煤种合适就选择最低的价格,积极推动厂内燃料管理标准化建设。三是着力提高设备可靠性,为抢发电量提供坚强保障。有针对性地开展“四管爆破”、设备腐蚀磨损治理等工作,严格设备缺陷管理和发电运行管理。四是突出对标管理,向管理要效益。坚持发电量、煤价、能耗、利润等要素指标按月对标,增加非停、不合格电量和燃油指标考核,强化过程管控,确保指标在区域处于先进地位。
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