国电贵州公司开展自我诊断“回头看”工作

电力18讯：    7月30日，国电贵州公司召开管理提升活动专题会，针对各单位前期自我诊断出的问题进行“回头看”，对标先进，深刻剖析，找准问题，提出整改的初步意见。

　　会上，贵州公司所属10家单位分别汇报了活动开展情况，本着“实事求是，简洁明了，不说大话空话，注重针对性”的原则，对前期自我诊断的问题进行复诊，梳理归类成突出问题、首要问题、普通问题等，查找问题产生的深层次根源，结合企业实际和面临形势，提出下一步的整改方向和思路。

　　会议指出，贵州公司要紧紧抓住管理提升活动契机，变“要我提升”为“我要提升”，切实转变观念，跟先进企业比，跟同行业同类型机组比，查找差距。要永无止境地开展管理提升活动，不仅仅用两年的时间，还要在今后的三年、五年里坚持不懈地强化管理提升。要围绕安全生产、成本控制、市场营销、机关管理、建设发展等方面重新梳理自查，找到管理的短板和薄弱环节，对症下药，在此基础上制定措施，限期落实，真正使贵州公司整体管理水平上台阶。公司党组和基层党委要召开一次专题民主生活会，党员领导干部要带头找差距，带头查问题，带头抓整改，从思想上到行动上真正把管理提升活动落到实处，取得实效。（姚继春）