华电湖北公司:创价值 提效益 锁定新目标
2012-08-03 09:12:28 来源:
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电力18讯: 本网讯(苏礼宏) 7月31日,华电湖北发电有限公司在2012年年中工作会上,将全年生产经营目标进行了调整,并与本部和基层企业重新签订了目标责任书。
为了认真贯彻落实集团公司2012年年中工作会议精神,实现全年生产经营目标,该公司强调,必须把创造价值、创造效益作为决策和评判工作的唯一标准,必须把存量资产的持续改善作为管理效益双提升的根本途径,必须把抢发电量和控制煤价作为完成全年目标任务的首要支撑,必须把安全生产作为考验领导干部执企能力的刚性指标,必须把凝聚内在力量与争取外力支持作为提升企业竞争力的重要抓手。围绕下半年的目标任务,要重点做好七项工作,一要突出市场营销的首要地位,千方百计抢占市场;二要准确把握煤炭市场,全力控制燃料成本;三要加大项目推进力度,提高项目发展的质量和效益;四要强化责任落实,保持安全稳定局面;五要强化对标工作,不断提升管理水平;六要以管理效益“双提升”为载体,深入推进创一流;七要突出特色,发挥党建和人才工作在管理效益“双提升”中的保障作用。
为了认真贯彻落实集团公司2012年年中工作会议精神,实现全年生产经营目标,该公司强调,必须把创造价值、创造效益作为决策和评判工作的唯一标准,必须把存量资产的持续改善作为管理效益双提升的根本途径,必须把抢发电量和控制煤价作为完成全年目标任务的首要支撑,必须把安全生产作为考验领导干部执企能力的刚性指标,必须把凝聚内在力量与争取外力支持作为提升企业竞争力的重要抓手。围绕下半年的目标任务,要重点做好七项工作,一要突出市场营销的首要地位,千方百计抢占市场;二要准确把握煤炭市场,全力控制燃料成本;三要加大项目推进力度,提高项目发展的质量和效益;四要强化责任落实,保持安全稳定局面;五要强化对标工作,不断提升管理水平;六要以管理效益“双提升”为载体,深入推进创一流;七要突出特色,发挥党建和人才工作在管理效益“双提升”中的保障作用。
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