华电安徽分公司建“双优”力推创一流
2012-08-03 09:13:43 来源:
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电力18讯: 本网讯(李登伦) 7月31日,安徽分公司召开2012年年中工作会议,贯彻落实集团公司、华电国际公司2012年年中工作会议精神,总结上半年工作,分析面临的形势,部署下半年任务,以建设“同区域同类型相对竞争力最优和华电国际新授权区域管理最优”分公司为主线,全面推进“创一流”工作,确保全面超额完成全年各项目标任务。
会议作了题为《强化管理提效益,创新机制建双优,为全面超额完成年度各项目标任务而努力奋斗》的工作报告。全面总结了分公司上半年在区域管控、经营管理、安全生产、项目发展、政治工作等方面取得的工作成绩,在深刻分析当前面临的有利条件和不利因素的基础上,指出要把建设“双优”分公司作为加快完善区域管控,增强区域盈利能力,提升区域相对竞争力的重要途径,作为全面提升管理水平、树立华电在皖形象的重要举措,要更加注重强本固基,着力打造区域硬实力;更加注重管理创新,着力提升区域竞争力;更加注重观念更新,着力培育区域软实力。
针对下半年依然复杂严峻的经营形势,安排部署了六项重点工作:一是高度重视安全生产,奠定企业发展基础;二是加大经营工作力度,全面提升经济效益;三是优化调整电源结构,不断提升发展质量;四是贯彻落实“创一流”工作部署,扎实推进“双优”分公司建设;五是强化人力资源管理,提升队伍整体素质;六是发挥政治工作优势,优化企业发展环境。
会议号召要全力确保“双优”分公司建设落到实处、全力确保分公司“目标、责任、创新、执行”核心价值观融入管理、全力确保各级党组织应有作用发挥到位。
会议还就区域政治工作和班组建设工作进行了部署。
会议作了题为《强化管理提效益,创新机制建双优,为全面超额完成年度各项目标任务而努力奋斗》的工作报告。全面总结了分公司上半年在区域管控、经营管理、安全生产、项目发展、政治工作等方面取得的工作成绩,在深刻分析当前面临的有利条件和不利因素的基础上,指出要把建设“双优”分公司作为加快完善区域管控,增强区域盈利能力,提升区域相对竞争力的重要途径,作为全面提升管理水平、树立华电在皖形象的重要举措,要更加注重强本固基,着力打造区域硬实力;更加注重管理创新,着力提升区域竞争力;更加注重观念更新,着力培育区域软实力。
针对下半年依然复杂严峻的经营形势,安排部署了六项重点工作:一是高度重视安全生产,奠定企业发展基础;二是加大经营工作力度,全面提升经济效益;三是优化调整电源结构,不断提升发展质量;四是贯彻落实“创一流”工作部署,扎实推进“双优”分公司建设;五是强化人力资源管理,提升队伍整体素质;六是发挥政治工作优势,优化企业发展环境。
会议号召要全力确保“双优”分公司建设落到实处、全力确保分公司“目标、责任、创新、执行”核心价值观融入管理、全力确保各级党组织应有作用发挥到位。
会议还就区域政治工作和班组建设工作进行了部署。
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