华电湖南分公司六项举措科学部署下半年工作

电力18讯：    本网讯（罗迟建） 7月27日，华电湖南分公司召开2012’年中工作会暨创先争优表彰会，深入学习贯彻集团公司2012’年中工作会议精神，全面总结分析该公司今年上半年主要工作情况，并结合区域实际，通过对下半年各项工作进行再谋划、再部署，全力确保完成年度各项任务目标。

    会议学习了集团公司云公民总经理工作报告和李庆奎书记讲话精神，并作了题为《坚定信心 狠抓落实 努力实现湖南区域管理效益双提升》的工作报告。针对湖南区域今年电量负荷大幅下滑，以及全省来水丰富，水电大发，火电空间受限等诸多严峻形势，该公司结合实际，主动对标，采取措施，内强管理，外拓市场，以进一步抓好区域“创一流”，实现“双提升”为平台，准确把握形势变化，不断增强市场应对能力，攻坚克难，全力以赴，坚决确保区域全年各项目标任务的实现。

    会议深入分析和全面梳理上半年的工作情况，进一步明确了湖南分公司下半年各方面重点工作任务和目标：一是以经济效益为中心，抢电量、控煤价、降煤耗、降成本、争政策，多措并举，确保区域全年盈利目标的实现；二是以对标管理为手段，内强管理，外拓市场，通过深入推进“创一流”活动，实现区域企业管理效益“双提升”；三是以安全为基础，加强设备管理，优化经济运行，确保区域整体效益最大化；四是推进项目发展，进一步加快结构调整；五是做强长源公司，不断培育新的利润增长点；六是加强党建和干部队伍建设，为湖南区域实现可持续发展提供人才支撑。

    会议号召分公司系统全体干部员工统一思想，坚定信心，群策群力，攻坚克难，通过全力以赴抓落实，见成效，为完成该公司今年各项目标任务做出贡献，并以此向党的十八大和集团公司成立十周年献礼。湖南分公司本部全体员工，区域各单位中层及以上管理人员共70余人参加了会议。