国电河南公司深化创先争优助力治亏扭亏

电力18讯：    一个濒临关闭的供热小厂起死回生实现了连续盈利，两台机组的供电煤耗指标分别在全集团系统排名第一、第二；两个60万千瓦机组一改投产就亏损的被动局面，同比大幅扭亏；转型发展取得突破，风电项目取得路条即将开工建设……这些都是自创先争优活动开展以来，国电河南电力公司悄然发生的变化。

    围绕治亏 践行承诺

　　在工作中树立示范标杆是河南公司创先争优活动的一个重要做法。河南公司要求全体党员干部围绕企业中心工作和自身岗位特点量身订制承诺，重点在“转型、扭亏”等方面提出符合自己工作实际和本人能力的承诺内容，并认真践诺，接受广大员工群众监督。

　　驻马店公司开展了佩戴党员标志活动，让党员身份“亮”出来。民权公司结合机组大修，在20个岗位上设立了“共产党员示范岗”，使修后的机组真空严密性大大提高，煤耗下降10克左右，这项活动，被作为典型事例向国资委进行了汇报。各公司相继开展了“党员责任区”、“党员身边无事故”、“党员操作无违章”等活动，成立了“党员突击队”、“党员技术攻关组”，党员干部立足本职，积极投身“降耗增效、扭亏增盈”主题实践活动中，形成了党员立足本职争优秀，带动职工群众当先进的创先争优局面。在河南省总工会举办的化学劳动竞赛、电气劳动竞赛中，分别获得了个人第8名和第6名的好成绩；在集团公司举办的煤质化验技能竞赛中，分别获得个人第二名（一等奖）和第五名（二等奖）的好成绩，并以优异成绩获得团体第一名的佳绩。

    党员对标 支部创收

　　河南公司深入开展创先争优领导点评活动，并同步开展了党员民主评议和党支部民主评议“双评”活动，提出两个要求，一是严格对照‘四优’党员标准定‘尺子’，相互照‘镜子’，认真剖析不足；二是重点加强党性分析和评议，结合个人所负责的工作，和对身边员工的影响，用事实进行点评，使各党支部和全体党员进一步增强了“标准”意识、“对标”意识和“达标”意识。

　　在党员对标工作中，荥阳公司在双机投产中突出创效，在各党支部中开展了“攻一，冲二，保三，赢四”、“大干100天”等活动，顺利实现了机组启动七项一次成功，实现了单月“双投”的佳绩和“安全、质量、造价、工期”四项控制目标。

　　在扭亏治亏工作中，荥阳公司、民权公司成立挖潜增效支部堡垒，使煤价最大降幅达50元/吨以上，厂用电率和供电煤耗在区域同类型机组中处于领先水平，扭亏治亏成效显著。

    突出特色 效果明显

　　从2010年开始，河南公司党组把开展创先争优特色品牌活动与“降耗增效、扭亏治亏、和谐发展”紧密结合，连续三年推出三个富有特色的党建主题实践活动，使河南公司治亏工作一年一个台阶，逐渐摆脱了亏损局面。

　　2010年为发动全体党员和职工立足岗位创先争优，自主开展了贯穿全年的“众志成城、群策群力、提升效益、扭亏为盈”党建主题实践活动，提振了严峻经营形势下广大党员和职工扭亏治亏的精气神；2011年开展了贯穿全年的“党旗飘扬•扭亏先锋”党建主题实践活动，加大了扭亏减亏力度，所属各公司各项生产经营指标逐渐接近集团内先进水平，其中濮阳公司于2011年11月实现建厂8年来首次盈利，截至目前已保持连续7个月实现盈利。

　　2012年，在减亏成效明显的基础上，又提出了“增效”的创先争优理念，开展了“减亏增效•党员先行”党建主题实践活动，所属荥阳公司于3月份实现电量增发约4500万千瓦时，获得发电边际收益约300万元，实现公司投产以来的首次月度盈利，并且于6月份再创盈利佳绩；所属民权公司通过开展此项主题实践活动，加强设备技改，优化了煤源结构，今年上半年同比减亏1.35亿元。（陈若芬）