华电浙江分公司生产经营“时间过半、任务过半”
2012-07-20 14:23:31 来源:
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电力18讯: 本网讯(傅令红) 今年上半年,华电浙江分公司紧紧围绕“双提升、创一流”目标,积极应对电力需求放缓、供气严重不足、发电成本上涨等各种严峻考验,外争政策、内优指标,1至6月份浙江区域累计发电量28.2亿千瓦时,超计划增发1.1亿千瓦时,利润完成年度目标的50.56%,实现上半年“时间过半、任务过半”,为确保实现全年生产经营目标奠定了坚实基础。
年初以来,浙江分公司抓好“走出去”营销,加强与气网、电网、物价局等关键部门的协调联系,全力争取气量、电量。在燃机供气严重不足的不利局面下,分公司抢抓乌溪江流域来水量29.76亿方、创历史新高的有利时机,增蓄水、腾库容、抢发电,水能利用提高率21.22%,比年度考核目标提高16.22%,实现了乌溪江电厂上半年提前完成全年发电任务。截至2012年7月18日,半山发电公司连续安全日5552天,乌溪江电厂连续安全日4438天,两单位连续安全周期在集团公司系统前茅,双双荣获“五星级企业”称号。
针对三季度生产经营工作,浙江分公司“六措并举”提升盈利能力:全力争取气量,力争一期燃机不低于3500发电利用小时,同时争取新建燃机气、电、热“三价”,实现效益最大化;抓住三季度用电负荷攀升时机,加快半山扩建工程建设,排除万难、拼抢节点,确保实现首台机组迎峰度夏如期投产;坚持以“省政府抢建项目责任书”为目标,加快各抢建工程基建进度,半山扩建、下沙燃机项目获核准,半山扩建全力冲刺迎峰度夏投产目标,为争取外部政策创造充分条件;派专人跟踪落实半山燃机CDM政策,争取尽快到位;强化对标管理,持续开展日经济利润分析,巩固各项指标“五星级”水平;优化机组运行方式,千方百计减少燃机启停次数,做好水库科学调度,实现机组“调得起、顶得上、带得满”。
年初以来,浙江分公司抓好“走出去”营销,加强与气网、电网、物价局等关键部门的协调联系,全力争取气量、电量。在燃机供气严重不足的不利局面下,分公司抢抓乌溪江流域来水量29.76亿方、创历史新高的有利时机,增蓄水、腾库容、抢发电,水能利用提高率21.22%,比年度考核目标提高16.22%,实现了乌溪江电厂上半年提前完成全年发电任务。截至2012年7月18日,半山发电公司连续安全日5552天,乌溪江电厂连续安全日4438天,两单位连续安全周期在集团公司系统前茅,双双荣获“五星级企业”称号。
针对三季度生产经营工作,浙江分公司“六措并举”提升盈利能力:全力争取气量,力争一期燃机不低于3500发电利用小时,同时争取新建燃机气、电、热“三价”,实现效益最大化;抓住三季度用电负荷攀升时机,加快半山扩建工程建设,排除万难、拼抢节点,确保实现首台机组迎峰度夏如期投产;坚持以“省政府抢建项目责任书”为目标,加快各抢建工程基建进度,半山扩建、下沙燃机项目获核准,半山扩建全力冲刺迎峰度夏投产目标,为争取外部政策创造充分条件;派专人跟踪落实半山燃机CDM政策,争取尽快到位;强化对标管理,持续开展日经济利润分析,巩固各项指标“五星级”水平;优化机组运行方式,千方百计减少燃机启停次数,做好水库科学调度,实现机组“调得起、顶得上、带得满”。
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