华电陕西公司创先争优成效显现

电力18讯：    本网讯（田艾玲） 7月10日，华电陕西能源有限公司召开创先争优表彰大会，对照“四新”目标，创先争优活动成效显现。

    推动科学发展创出新业绩。陕西公司在创先争优活动中，积极践行价值思维理念，将活动与解决生产经营难题相结合；与优化资产结构相结合；与作风建设相结合；与推进改革创新相结合，为公司科学发展增添了新的动力。截止到6月底，该公司累计完成发电量79.46亿千瓦时，同比多发电12.92亿千瓦时，同比增长率居集团之首；同比增加利润1.84亿元，实现了扭亏为盈的历史性突破。王渠则风电一期工程4.95万千瓦取得核准，安康电厂项目取得国家能源局“路条”批复，富华芦村煤矿项目各项支持性文件已按程序报批，探矿权转采矿权资料已上报，现场施工全面展开，项目发展积极推进。

    促进和谐稳定展现新气象。陕西公司党组织和广大党员自觉把维护稳定作为一项硬任务和第一责任，在推进体制机制、收入分配等各项改革中，有针对性地做好思想引导工作，让广大员工充分理解改革、主动支持改革、积极参与改革，为改革平稳推进打下了良好的思想基础。陕西公司系统实施了绩效考核，变“发工资”为“挣工资”，将全年目标任务、各项指标分解到部门、班组和个人，与月度的工资总额挂钩，真正打破了“大锅饭”。收入向生产一线倾斜，调动了广大员工的积极性。同时，积极推进新建并购企业的文化融合和困难企业的文化转型，充分发挥企业文化的引领作用。蒲电公司完成了企业文化的重塑，先后荣获全国企业文化建设杰出贡献单位称号，荣获中电联企业文化优秀成果奖。目前，陕西公司系统团结、和谐、奋进的文化氛围已经形成。

    服务职工群众取得新成效。陕西公司党组坚持“以人为本”，通过完善激励机制、健全用人制度、强化培训教育，使每一位员工发展有目标、成长有路径、施展有平台，促进企业与员工的可持续发展。先后举办了首次中层管理干部培训班、新入职大学生培训班，首届燃煤采制化技能大赛、集控运行技能大赛以及特殊工种技术比武等活动。引入了竞争上岗机制，初步形成了“能者上、平者让、庸者下”的公开竞争机制，为员工成长搭建了职业生涯上升通道。坚持党建带工建、带团建，延伸创先争优活动“新触角”，以“五个一”系列活动为抓手，扩大创先争优活动的覆盖面，在工会、团组织中开展了特色鲜明的创先争优活动。各级党组织设立了“员工送温暖”基金，坚持在春节和“七一”期间，对困难党员和退休党员进行走访慰问，发放了慰问品和抚慰金，使困难党员和职工真切感受到组织的温暖和关爱。

    加强基层组织达到新水平。该公司党组把抓基层打基础摆在更加突出的位置，有效落实集团公司“三同时”的要求，实现党的组织和党的工作在公司系统全覆盖。2011年成立了陕西公司直属党委，并先后成立了本部机关党支部、杨凌公司党支部、工程公司党支部，纳入陕西公司直属党委管理。积极与陕西省委组织部、彬县组织部协调，于2011年10月成立了瑶池公司党委，理顺了组织关系，规范了组织设置,同时，由陕西公司专门委派董事长兼任党委书记，并将股东方班子成员吸收纳入到党委，使党委直接融入企业经营管理，增强了班子的凝聚力和战斗力。针对陕西公司项目筹备处较多，党员流动性较大等特点，将筹备处党员及公司本部借调党员全部纳入机关党支部管理，使党员管理进一步规范化。深入推进“四好”领导班子建设,完善了创建规划，调整充实了蒲电公司、瑶池公司、安康电厂、工程公司、风电公司等企业的领导班子，重点加强党政正职培养锻炼，抓好后备干部梯队建设，进一步优化干部结构，增强了队伍活力。坚持中心组学习制度、领导联系点制度和创先争优点评制度，组织领导干部学习国资委、集团公司重要会议精神，定期举办市场经济理论、政策法律、企业管理知识讲座，领导干部执企能力整体得到提升，党的基层组织建设迈上了新台阶。