郭瑞廷赴国电云南公司调研

电力18讯：    5月21日至25日，集团公司党组成员、纪检组组长郭瑞廷率领集团调研组一行五人赴云南公司及所属企业开展调研,听取云南公司各项工作汇报，对集团工作会精神和管理提升年活动要求进行宣讲,并对云南公司“三重一大”制度执行情况，以及迎审自查自纠落实情况进行检查。

　　调研组先后赴小龙潭电厂和大盈江水电站进行了调研。在小龙潭电厂，调研组查看了集控室、输煤控制室等生产现场，及职工宿舍、食堂、阅览室等职工文化生活设施，与干部职工面对面交谈，具体了解机组运行、燃煤采管理、发电负荷、职工队伍稳定等情况，调研组还专程查看了小龙潭电厂在开远县城的办公楼；在大盈江水电站，调研组先后查看了大坝、机房控制室和户撒河五级水电站等生产现场，详细询问了安全生产、流域水情和经营发展等情况，并查看了职工宿舍、食堂、阅览室、活动室。调研组还分别听取了两家单位的工作汇报，宣讲了集团公司工作会议精神，并提出贯彻落实的工作要求。

　　5月25日，调研组在昆明听取了云南公司工作汇报，充分肯定了该公司近年来各项工作取得的较好成绩，并对下一步的工作和党风廉政建设提出要求。郭瑞廷在讲话中提出：一是全面贯彻落实集团公司2012年工作会议精神，按照“保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生”的18字方针，全力以赴确保今年各项目标任务的完成，并力争取得更好经营业绩。首先是要提振精神，鼓足干劲，其次是要进一步科学分析省情和公司所处的不利环境和有利因素，充分发挥优势，对下半年的工作做出科学研判和周密安排，把目标细化分解到位。二是认真抓好管理提升年活动。要紧密结合企业实际，查找分析问题，有针对性地开展好管理提升年活动，通过完善制度，落实责任，改进管理，细化措施，不断加强和改进工作，确保管理水平有明显提升，进一步促进挖潜增效，用全年生产经营的绩效来检验管理提升年活动的效果。三是在发展方面，要坚持效益优先的原则，既要抓住机遇加快发展，又要注重对发展方向的科学研判，注重对拟上项目效益的评估，凡是不能带来效益的项目，坚决不上。四是搞好营销、确保电量。要发挥企业优势，加强与政府部门沟通，加强电量上网的营销工作，在千方百计争取有效益的电量上，下足功夫、做好文章，切实提高企业经营业绩。五是高度重视惠民生问题。随企业效益的提高，要为员工多办实事，为广大职工排忧解难，逐步改善生产生活条件，让大家享受到发展带来的成果。六是认真抓好党建、队伍稳定和企业文化建设工作。要结合企业生产经营的实际，抓好“四好”领导班子建设，推进基层组织建设年活动，开展丰富多彩的企业文化活动，丰富职工的文化生活，增强企业凝聚力。七是切实抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作，落实党风廉政责任制，加强反腐倡廉宣教活动，加大对重点岗位和关键环节的监督力度，对违规违纪现象要严肃处理。

　　汇报会上，郭瑞廷还与云南公司班子及中层干部、所辖基层企业党政负责同志进行了廉洁从业的集体谈话。

　　集团公司巡视组，监察部负责同志，办公厅有关同志陪同调研。 （陶乃训 胡开荣 兰祖兴）