武保忠在国电西北分公司考察调研

电力18讯：    2月21日至23日，国务院国有重点大型企业监事会主席武保忠赴国电西北分公司（陕西公司）考察工作，集团公司总会计师、党组成员张国厚陪同考察。

　　武保忠、张国厚认真听取了西北分公司（陕西公司）和宝二发电公司的工作汇报，重点考察了企业规范经营管理、能源项目开发、煤炭供应和电力市场等情况，并深入现场考察了机组生产运营情况。

　　武保忠指出，在煤价上涨、资金紧缺、发展环境复杂的严峻情况下，国电西北分公司（陕西公司）以转型发展为主线，以精细化管理为重点，多措并举挖潜增效，攻坚克难谋求发展，在安全生产、发展优化、经营管理、保煤保电和提升效益等方面取得了显著成效，为国电集团在陕西科学发展奠定了较好基础，成绩来之不易。西北地区环境艰苦，项目开发难度大，国电西北分公司（陕西公司）贯彻国务院国资委和国电集团公司的决策要求得力，发展战略和工作思路清晰，适应了实际工作需要。

　　对于下一步的工作，武保忠提出五点要求：一是要稳中求进，发挥主观能动性，认真落实各项措施，想方设法创造条件，努力确保年度目标任务完成。二是要抢抓发展机遇，规范谨慎行事，选择好投资项目，控制好投资规模，把握好投资节奏，抓好工程项目建设管理。三是要改进工作方式方法，认真总结经验教训，规范收购及科学决策程序，把握好政策，做细做深煤矿、水电等各项目的前期工作，防范项目开发并购风险。四是要严格执行规章制度，健全完善内控管理体系，全力推进精细管理工作，确保国有资产保值增值。五是要以人为本，正确处理各种关系，加强党风廉政建设，繁荣企业文化，维护员工合法利益，保持企业和谐稳定发展。

　　张国厚肯定了国电西北分公司（陕西公司）转型发展和治亏增效工作取得的成效，分析了当前电力市场形势，并提出三点要求：一是落实集团公司稳中求进的总体要求，正确辨证看待企业目前面临困难，坚定稳步发展的信心，扎实做好资产经营工作。二是要将资产保值增值作为国企领导班子的第一要务，全力抓好煤电一体化、热电联产等优势能源项目的开发建设，加强并购项目前期评估、市场分析、效益测算等工作, 严格执行工程核准开工制度。三是要完善内控体系，项目开发并购要经过尽职调查、合同谈判和现场验收等多个环节，形成相互制衡的工作机制, 提高制度约束力。

　　考察期间，武保忠、张国厚一行还深入宝二发电公司生产一线看望职工，对该公司在减亏增效、工程扩建、煤炭供应和相关产业发展等方面取得的成效给予高度评价，要求该公司加强管理、认真分析市场、寻找发展机遇、营造和谐氛围，确保企业持续稳定发展。

　　监事会23办事处副主任李惠敏，集团公司有关部门负责人，西北公司相关负责人参加了调研考察。（张晓峰 王舟 蔡丽）

武保忠、张国厚听取国电西北分公司工作汇报