华电浙江分公司推进本质安全型企业建设
2012-02-13 14:19:18 来源:
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电力18讯: 2月8日,华电浙江分公司召开2012年安全生产工作座谈会暨“大讨论”,贯彻落实集团公司安全生产工作视频会议精神,总结2011年安全生产工作,分析面临的形势和问题,部署2012年工作任务,努力实现“创一流”目标,全力推进本质安全型企业建设。
与会人员热烈讨论,并深刻分析了安全生产面临的严峻形势,查摆了当前工作中存在的基建安全、设备管理、消缺质量、指标差距、人员培训等五个方面问题,进一步明确了危险点和薄弱环节,有针对性地制定了整改措施。大家针对安全生产工作中的重点难点问题,畅谈了思路体会,提出了意见建议,不掩盖问题,不回避矛盾,群策群力、集思广益,决心以更加主动的态度、更加有力的措施提高安全生产管理水平,共同推进安全发展。
会议部署了浙江区域2012年安全生产七个方面重点工作:一是落实安全生产主体责任。健全安全风险防控体系,加强全员安全技能培训,加大反违章考核力度,落实各项防范措施,做到“不安全不生产”。二是确保安全发供电。加强季节性安全检查、隐患排查、应急演练、安全性评价,抓好设备消缺、检修技改,确保汛期和迎峰度夏机组“调得起、顶得上、带得满”。三是加强对标管理,持续开展日经济利润分析、月指标考核,强化燃料管理、节能降耗,确保关键指标达到“五星”标准。四是抓好基建安全工作。以开展“优质工程建设年”为抓手,加强现场安全监督,杜绝违章和人身事故,确保安全、质量、进度“三推进”。五是做好生产准备,有计划地安排燃机人员培训,为新机组投产运营提供保障。六是推进安全文化建设,开展形势多样的安全主题活动,营造浓厚安全氛围。七是加强消防、交通管理,做好极端天气和恶劣环境下的安全防范,构建本质安全型企业。
与会人员热烈讨论,并深刻分析了安全生产面临的严峻形势,查摆了当前工作中存在的基建安全、设备管理、消缺质量、指标差距、人员培训等五个方面问题,进一步明确了危险点和薄弱环节,有针对性地制定了整改措施。大家针对安全生产工作中的重点难点问题,畅谈了思路体会,提出了意见建议,不掩盖问题,不回避矛盾,群策群力、集思广益,决心以更加主动的态度、更加有力的措施提高安全生产管理水平,共同推进安全发展。
会议部署了浙江区域2012年安全生产七个方面重点工作:一是落实安全生产主体责任。健全安全风险防控体系,加强全员安全技能培训,加大反违章考核力度,落实各项防范措施,做到“不安全不生产”。二是确保安全发供电。加强季节性安全检查、隐患排查、应急演练、安全性评价,抓好设备消缺、检修技改,确保汛期和迎峰度夏机组“调得起、顶得上、带得满”。三是加强对标管理,持续开展日经济利润分析、月指标考核,强化燃料管理、节能降耗,确保关键指标达到“五星”标准。四是抓好基建安全工作。以开展“优质工程建设年”为抓手,加强现场安全监督,杜绝违章和人身事故,确保安全、质量、进度“三推进”。五是做好生产准备,有计划地安排燃机人员培训,为新机组投产运营提供保障。六是推进安全文化建设,开展形势多样的安全主题活动,营造浓厚安全氛围。七是加强消防、交通管理,做好极端天气和恶劣环境下的安全防范,构建本质安全型企业。
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