华电河南分公司做“实”工作 全面布控减亏扭亏
2012-01-20 08:50:43 来源:
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电力18讯: 本网讯(李强) 1月18日,中国华电集团河南分公司在漯河公司组织召开2012年工作座谈会。认真学习传达集团公司和华电国际公司2012年工作会议精神,强调要“实”字当先,以坚韧不拔的精神、勤奋务实的作风、行之有效的措施全力做好减亏扭亏工作,确保完成年度各项目标任务。
河南分公司2012年工作思路:认真贯彻落实集团公司和华电国际公司各项工作部署,以“3328”发展规划为统领,以减亏扭亏为核心,以结构调整为重点,以强化管理为保障,以队伍建设为基础,以“管理效益提升年”和“三实三提升”活动为载体,众志成城,砥砺奋进,抓落实,求实效,确保完成全年各项目标任务,不断提升相对竞争力。全年重点做好六项工作:一是加强生产管理,确保实现全年发电目标;二是强化燃料管理,努力降低煤价;三是加强政策争取,提高经营效益;四是强化经营管理,努力控制风险;五是推进结构调整,提升可持续发展能力;六是加强队伍建设,提升管理水平。
河南分公司2012年工作思路:认真贯彻落实集团公司和华电国际公司各项工作部署,以“3328”发展规划为统领,以减亏扭亏为核心,以结构调整为重点,以强化管理为保障,以队伍建设为基础,以“管理效益提升年”和“三实三提升”活动为载体,众志成城,砥砺奋进,抓落实,求实效,确保完成全年各项目标任务,不断提升相对竞争力。全年重点做好六项工作:一是加强生产管理,确保实现全年发电目标;二是强化燃料管理,努力降低煤价;三是加强政策争取,提高经营效益;四是强化经营管理,努力控制风险;五是推进结构调整,提升可持续发展能力;六是加强队伍建设,提升管理水平。
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