国电西北分公司全力冲刺保全年目标完成

电力18讯：    进入四季度以来，国电西北分公司（陕西公司）以“保资金、储电煤、抢电量、争电价、固安全、提效益”为抓手，抓重点攻难关，抓建设促进度，全面打响了保年度目标实现、促企业转型发展的“攻坚战”。11 月7 日，该公司召开专题例会再次动员部署，全力以赴确保集团公司目标责任书考核要求的各项指标任务圆满完成。

    该公司认真细化分解各项重点计划任务，提出了八项具体措施：一是全力解决资金难题，坚持“有保有压”资金使用原则，加强与集团公司和银行的沟通协调，科学合理做好内部资金调剂，各方协作共同应对资金短缺问题。二是全力做好燃料供应工作，以陕西省政府“冬季电煤保障会”为契机，通过政府协调铁路部门做到“蒙煤入陕”，并密切跟踪煤价信息，多方开拓供煤新渠道，既要保证燃煤质量，又要合理控制煤价。三是全力争取多发电，加强与电网调度部门的联系，积极维护好火电、风电、水电等发电设备，提高设备完好率和可靠性，保证四季度大发满发。四是全力做好电价工作，认真分析研究国家有关政策，密切关注并跟踪政府电价调整工作，想方设法争取合理电价批文，不断提升度电利润空间。五是全力确保年度机组投产目标，坚持积极稳妥原则，结合自身实际抓好项目规划和建设工作，内抓管理保质量，外抓协调促进度，确保预定的水电、风电和火电机组年底按期投产。六是全力巩固安全生产基础，抓好防冻、防火、防小动物和防污闪工作，高度重视煤矿土层气温变化、水电站冻土施工的安全管理工作，确保设备过冬和建设施工安全。七是全力做好党风廉政建设工作，加强对工程建设、生产经营和燃料管理等重点领域的监督检查力度，运用思想教育、效能监察和审计等多种手段，努力形成“制度保廉、监督促廉、文化养廉”的党风廉政建设长效机制。八是全力做好稳定工作，大力弘扬“家园・舞台・梦”的企业愿景，坚持“教育为先、预防为主”原则，建立员工合理的诉求反映机制，坚持开展思想隐患排查活动，把问题发现在基层，把矛盾解决在萌芽状态，切实防止不稳定事件发生，为完成年度目标提供群众支持和良好环境氛围。（ 张晓峰）