华电宁夏分公司全力冲刺年度提效增盈目标
2011-10-12 09:34:41 来源:
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电力18讯: 近日,华电宁夏分公司召开区域提效增盈专题会议,分析当前存在的问题和面临的形势,安排部署四季度重点工作,确保区域存量资产运营改善目标和措施得到有效实施,全力冲刺年度提效增盈目标。
会议部署六项重点措施:一是树立全局全员意识,以区域相对最好为目标,向电量增量要效益。加强与电网协调,做好灵武与中宁两公司间的转发代发,实施区域优化经济调度;按照区域发电效益最优原则,积极争取跨省跨区外送电量,确保经营业绩最大化。二是以“保供应、控煤价、提效益”为总抓手,努力降低燃料成本,向燃料管理要效益。全力提高重点合同兑现率,积极筹措长期稳固的自购火车煤源;主动应对市场变化,广开煤源、努力提高入厂煤热值,以稳定的市场供应实现结构优化、控制煤价;加强厂内燃料管理,着重控制好矿厂热值差,千方百计杜绝效益流失。三是树立经营生产一盘棋思想,加强设备维护治理,向机组稳定运行要效益。加强日常设备隐患排查与治理,提高设备安全可靠性,确保四季度机组实现无非计划停运;积极应对煤质下降对机组稳定运行带来的严重影响,优化入炉煤掺烧掺配,重点加强对制粉、灰渣系统维护力度,着力解决制约机组增带负荷难点问题,提升机组经济稳定性。四是加快工作步伐,积极争取、落实政策,向政策要效益。牵头联合区内各发电集团,全力争取煤电联动电价和西电东送电价执行落实到位;密切跟踪国家相关环保政策,积极争取灵武二期脱销电价和灵武二期、宁东风电后续CDM开发工作。五是加快区域风电项目建设步伐,科学组织施工,加大设备催交力度,确保宁东与海原风场200MW风电年内全部实现投产发电,确保早投产、早见效,提升区域效益水平。六是加大参股煤矿经营监管力度,加强对其收入与成本列支的监控,同时发挥好参股煤矿对区域发电企业煤炭应急保障作用,全力维护华电利益,确保投资回报率,提高对华电利润贡献度。
会议部署六项重点措施:一是树立全局全员意识,以区域相对最好为目标,向电量增量要效益。加强与电网协调,做好灵武与中宁两公司间的转发代发,实施区域优化经济调度;按照区域发电效益最优原则,积极争取跨省跨区外送电量,确保经营业绩最大化。二是以“保供应、控煤价、提效益”为总抓手,努力降低燃料成本,向燃料管理要效益。全力提高重点合同兑现率,积极筹措长期稳固的自购火车煤源;主动应对市场变化,广开煤源、努力提高入厂煤热值,以稳定的市场供应实现结构优化、控制煤价;加强厂内燃料管理,着重控制好矿厂热值差,千方百计杜绝效益流失。三是树立经营生产一盘棋思想,加强设备维护治理,向机组稳定运行要效益。加强日常设备隐患排查与治理,提高设备安全可靠性,确保四季度机组实现无非计划停运;积极应对煤质下降对机组稳定运行带来的严重影响,优化入炉煤掺烧掺配,重点加强对制粉、灰渣系统维护力度,着力解决制约机组增带负荷难点问题,提升机组经济稳定性。四是加快工作步伐,积极争取、落实政策,向政策要效益。牵头联合区内各发电集团,全力争取煤电联动电价和西电东送电价执行落实到位;密切跟踪国家相关环保政策,积极争取灵武二期脱销电价和灵武二期、宁东风电后续CDM开发工作。五是加快区域风电项目建设步伐,科学组织施工,加大设备催交力度,确保宁东与海原风场200MW风电年内全部实现投产发电,确保早投产、早见效,提升区域效益水平。六是加大参股煤矿经营监管力度,加强对其收入与成本列支的监控,同时发挥好参股煤矿对区域发电企业煤炭应急保障作用,全力维护华电利益,确保投资回报率,提高对华电利润贡献度。
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