华电江苏分公司全力打造新燃机“操盘手”
2011-09-19 10:10:20 来源:
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电力18讯: 9月15日,江苏分公司成功举办“燃机生产准备人员运行知识竞赛“,此竞赛的举办为该公司完成年内新项目投产目标,接好管好新机组奠定了坚实基础。
下半年来,针对区域内有七台燃机在建、四季度将迎来新机组投产“高峰期”的艰巨任务,江苏分公司强化“基建即经营、投产即见效”的理念,将为新机组打造“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”的员工队伍作为“集聚力量、建功华电”劳动竞赛的主战场。
竞赛共有来自分公司系统年内有燃机新项目投产的三家单位79名生产准备人员参加,分笔试和现场竞答两部分。与以往技能竞赛相比,此次竞赛更加突出针对性、客观性、实践性和创新性,亮点频出。
按照竞赛所有生产准备人员“一个都能少”的要求,各基建单位在两个多月的备赛过程中,分别采取到专业院校集中上课、模拟、现场学习等各种形式,对选手进行强化培训和强制提高,特别是很多人员克服年龄偏大、专业跨度大等困难,自我加压,全身心投入,营造了“学好新知识、掌握新本领、接好管好新机组”的浓厚学习氛围。为突出竞赛的客观性和促动性,此次竞赛打破以往各单位指定选参加现场竟答的传统做法,采取现场抽签的方式确定竞答选手,此方式不求场面好看,不求成绩好看,让每名选手都有机会走上最终对决的竞技场,从而更加激励和鞭策所有选手齐头并进,共同提高。另外,在竞答现场,由观众组成的拉拉队通过响亮的参赛口号、制作加油标语等方式,为选手摇旗呐喊,成为一道亮丽的风景线,同时,比赛过程还穿插进行观众有奖答题,场上场下形成热烈互动。此外,为选树标杆、激励先进,本次竞赛不仅设立了个人和团体奖项,还对团体第一名授予“生产准备先进单位”称号。
通过此次活动,不仅检验了各单位生产准备人员前一阶段的培训效果和水平,更找出了不足,比出了差距,赛出了压力。据悉,下一阶段,该分公司系统各企业还将结合实际,开展不同岗位、工种和层次的技能竞赛活动,让“以赛促学、以赛带训、以赛提质”的模式真正成为新机组人员培训的有效途径。
下半年来,针对区域内有七台燃机在建、四季度将迎来新机组投产“高峰期”的艰巨任务,江苏分公司强化“基建即经营、投产即见效”的理念,将为新机组打造“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”的员工队伍作为“集聚力量、建功华电”劳动竞赛的主战场。
竞赛共有来自分公司系统年内有燃机新项目投产的三家单位79名生产准备人员参加,分笔试和现场竞答两部分。与以往技能竞赛相比,此次竞赛更加突出针对性、客观性、实践性和创新性,亮点频出。
按照竞赛所有生产准备人员“一个都能少”的要求,各基建单位在两个多月的备赛过程中,分别采取到专业院校集中上课、模拟、现场学习等各种形式,对选手进行强化培训和强制提高,特别是很多人员克服年龄偏大、专业跨度大等困难,自我加压,全身心投入,营造了“学好新知识、掌握新本领、接好管好新机组”的浓厚学习氛围。为突出竞赛的客观性和促动性,此次竞赛打破以往各单位指定选参加现场竟答的传统做法,采取现场抽签的方式确定竞答选手,此方式不求场面好看,不求成绩好看,让每名选手都有机会走上最终对决的竞技场,从而更加激励和鞭策所有选手齐头并进,共同提高。另外,在竞答现场,由观众组成的拉拉队通过响亮的参赛口号、制作加油标语等方式,为选手摇旗呐喊,成为一道亮丽的风景线,同时,比赛过程还穿插进行观众有奖答题,场上场下形成热烈互动。此外,为选树标杆、激励先进,本次竞赛不仅设立了个人和团体奖项,还对团体第一名授予“生产准备先进单位”称号。
通过此次活动,不仅检验了各单位生产准备人员前一阶段的培训效果和水平,更找出了不足,比出了差距,赛出了压力。据悉,下一阶段,该分公司系统各企业还将结合实际,开展不同岗位、工种和层次的技能竞赛活动,让“以赛促学、以赛带训、以赛提质”的模式真正成为新机组人员培训的有效途径。
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