国电西北公司成立20个专题组保目标求突破

电力18讯：    为深入贯彻落实集团公司“保目标、控规模、优结构、防风险”的指示精神，国电西北分公司（陕西公司）结合发展实际及近期面临的重点难点问题，于9月6日研究明确20个重点难点专题工作并成立相应工作小组，由公司领导亲自挂帅，集中精力攻难关，全面动员保目标，确保完成任务。

    这些重点难点专题包括资产结构优化、接收电厂重组中的问题、争取整装煤田资源及煤矿收购、风电送出、宝二新煤源开拓、电厂治亏扭亏等20个，囊括了分公司发展基建、生产经营、企业转型、反腐防腐、企业文化建设等各个方面。

    西北公司针对每个专题都成立了工作组，明确了协调的公司领导、牵头部门、配合部门、具体实施单位；明确了工作组主要成员；明确了主要工作任务；明确了完成时限。通过这种立体性、全方位的明确目标，落实责任，为任务最终胜利完成奠定了良好基础。

    目前，各专题工作组已按分工积极行动起来，制定具体的工作计划和实施方案，确保专题工作早启动、早见效，为西北分公司全面完成全年各项目标任务打下坚实基础。（代军平）