华电广东分公司“四抓四促”推进科学发展

电力18讯：    7月27日，广东分公司召开2011’年中工作会议，认真学习传达集团公司年中会议精神，全面总结区域上半年工作，深入分析面临的形势，部署下半年工作，进一步动员全体干部员工，坚定信心，抢抓机遇，攻坚克难，全面抓好各项工作的落实，确保完成年度各项目标任务。

    今年以来，广东分公司认真贯彻落实集团公司各项工作部署，以加快推进项目发展和强化经营管理为重点，积极应对激烈的发展竞争格局和复杂严峻的经营形势，内抓管理，外拓发展，各项工作取得新的成绩，有力推进了分公司科学发展。

    会议分析了广东分公司面临的形势和存在的主要问题，结合实际，广东分公司下半年将全面落实好“四抓四促”，确保取得新的成效，全力打造“价值华电、绿色华电、创新华电、幸福华电”。一是抓项目促发展。积极做好汕头、韶关南雄煤电项目争取国家“路条”工作，切实抓好徐闻前山、茂名中坳风电项目建设，稳步推进广东区域分布式能源项目和海南的项目发展，努力壮大华电在广东区域的规模。二是抓经营促增效。加强燃料管理，集中精力抓好燃料采购，控价保质保量，满足生产需求；加强市场营销，重点做好电量、电价工作，加强与有关部门的沟通，建立长效工作机制，在实现“三同”的前提下，争取多发多供。三是抓基础促管理水平提升。加强安全管理，切实保障生产稳定；推进管理创新，提升精细化管理水平；抓好星级企业创建和对标管理，进一步优化指标水平。四是抓党建促和谐。深入开展好“创先争优，科学发展”活动，加强基层企业党组织建设，发挥好政治引领作用；加强队伍建设，提高干部员工综合素质；积极开展好工团活动，增强凝聚力，开创新局面。