华电浙江分公司确保年度目标务期必成
2011-07-28 10:20:10 来源:
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电力18讯: 7月26日,浙江分公司召开2011’年中工作会议在杭州隆重召开。会议传达贯彻了集团公司年中工作会议精神,总结浙江区域上半年工作,深入分析当前形势,全面部署下半年工作,团结动员全体干部员工抢抓机遇、乘势前进,抓落实、见成效,确保完成和超额完成全年各项目标任务。
今年以来,浙江分公司深入贯彻集团公司的各项部署,以争创“五星级企业”、深化管理创新年活动和“创先争优、科学发展”活动为抓手,内强管理、内优指标,外拓市场、外争政策,积极应对市场竞争激烈、煤价大幅上涨、来水不足、防汛抗台等各种考验,超额完成上半年各项目标任务,实现了“十二五”良好开局。
会议深入分析了当前华电浙江面临的形势和存在的主要问题,提出浙江分公司今后一个时期工作思路:深入落实集团公司五年发展纲要和省委省政府“十二五”规划部署,紧紧围绕“强管理、推创新、提效益、促发展”的中心任务,抢抓发展机遇,着力提升规模;夯实安全基础,着力提升指标;推进管理创新,着力提升效益;加强队伍建设,着力提升素质,全力打造“价值华电、绿色华电、创新华电、幸福华电”的发展格局,实现华电浙江做强做大做优。会议部署了浙江分公司下半年六个方面重点工作:一是抓好项目抢建,按期完成节点;二是抓好市场营销,提升盈利能力;三是深化管理创新,提升精益化管理水平;四是夯实安全生产基础,巩固安全稳定局面;五是加大科技创新力度,提升节能减排水平;六是深化创先争优活动,提升队伍整体素质。
会上,该公司所属单位就抓好下半年重点工作、完成全年各项目标任务进行了发言。
浙江分公司领导、本部全体人员,华电在浙各单位党政主要负责人、副总师以上干部、有关职能部门负责人、项目筹建处负责人、分公司总经理联络员共80多人参加了会议。
今年以来,浙江分公司深入贯彻集团公司的各项部署,以争创“五星级企业”、深化管理创新年活动和“创先争优、科学发展”活动为抓手,内强管理、内优指标,外拓市场、外争政策,积极应对市场竞争激烈、煤价大幅上涨、来水不足、防汛抗台等各种考验,超额完成上半年各项目标任务,实现了“十二五”良好开局。
会议深入分析了当前华电浙江面临的形势和存在的主要问题,提出浙江分公司今后一个时期工作思路:深入落实集团公司五年发展纲要和省委省政府“十二五”规划部署,紧紧围绕“强管理、推创新、提效益、促发展”的中心任务,抢抓发展机遇,着力提升规模;夯实安全基础,着力提升指标;推进管理创新,着力提升效益;加强队伍建设,着力提升素质,全力打造“价值华电、绿色华电、创新华电、幸福华电”的发展格局,实现华电浙江做强做大做优。会议部署了浙江分公司下半年六个方面重点工作:一是抓好项目抢建,按期完成节点;二是抓好市场营销,提升盈利能力;三是深化管理创新,提升精益化管理水平;四是夯实安全生产基础,巩固安全稳定局面;五是加大科技创新力度,提升节能减排水平;六是深化创先争优活动,提升队伍整体素质。
会上,该公司所属单位就抓好下半年重点工作、完成全年各项目标任务进行了发言。
浙江分公司领导、本部全体人员,华电在浙各单位党政主要负责人、副总师以上干部、有关职能部门负责人、项目筹建处负责人、分公司总经理联络员共80多人参加了会议。
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