华电江苏分公司“三个转变”促学习型党组织创建结硕果
2011-04-08 09:11:12 来源:
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电力18讯: 本网讯(吉立东 杨猛) 日前,集团公司在江苏华电扬州发电有限公司召开的创先争优典型交流暨学习型党组织建设现场会上,江苏分公司学习型党组织建设方面的经验做法和成效得到了与会代表的一致好评,扬电公司也被命名为“学习型党组织示范点”称号。
去年以来,江苏分公司在创先争优活动中,深入开展学习型党组织建设,将抓好学习型党组织建设,作为提升党建工作水平、提高服务企业发展能力、保障企业科学发展的突破口,通过“观念、机制、路径”三个转变,努力实现学习型党组织建设全面覆盖、全员参与,点线面结合、整体性推进,在分公司系统内掀起“创学习型党组织、做学习型党员干部”的热潮。
学习型党组织建设过程中,该公司跳出就创建抓创建的传统思维定势和观念,树立“人人是学习之人、时时是学习之机、处处是学习之所”三个理念,用大视野,宽视角和开放性思维,引领基层各级党组织把学习渗透到生产、经营、管理、发展的各领域,增强创建的影响力和生命力,把创建学习型党组织作为推进企业创新、发展求突破的重要前提。出台了《分公司学习型党组织实施意见》,指导各企业建立了各具特色的创建模式,形成了具有江苏分公司特色的学习型党组织愿景体系。
在过转变机制方面,分公司党组成员定期下基层宣讲形势任务,解读重大决策部署;各基层党委、党支部、党员积极响应,党员干部学习日、调查研究、脱产轮训等组织生活得到了有效落实。构建了由组织领导、学习调研、党员导学、督学激励、成果转化等组成的“双强”(党组织强功能、党员强素质)促学机制,全面推进“学习制度化、组织规范化、形式多样化、内容实用化、调研常态化,形成了“加强学习――提高素质――创新工作――推动发展”的良性循环。结合运用“四好”领导班子、“四强四优”创建活动,结合企业党政校教育培训,运用好党员政治学习日、主题班会等载体,广泛开展社会主义理论体系及核心价值体系教育,引导员工增强政治敏锐性和政治鉴别力。
此外,该公司通过积极转变路径、创新载体,强化学习与多元实践相结合,做到理论学习与实践运用相贯通、组织建设与个人发展相协调、专业深度与知识广度相补充,致力于破解企业发展难题、推进生产转型。针对煤炭、电量、指标等关键要素,党组确定课题,由分管领导带队到分公司系统内外先进单位对标取经,并形成调研文章,应用到实践中。根据各企业的不同情况,定期邀请相关专家学者走进企业,举办讲座、座谈、交流等,为党员干部释疑解惑。根据需求,系统各单位通过成立各类党支部、党小组学习型团队,让员工通过“菜单”选择,自主参加各类团队学习,边实践、变提高。通过学习型党组织的一系列创建活动,在分公司上下营造了“不知则问、不能则学、不思则退”的良好氛围。
去年以来,江苏分公司在创先争优活动中,深入开展学习型党组织建设,将抓好学习型党组织建设,作为提升党建工作水平、提高服务企业发展能力、保障企业科学发展的突破口,通过“观念、机制、路径”三个转变,努力实现学习型党组织建设全面覆盖、全员参与,点线面结合、整体性推进,在分公司系统内掀起“创学习型党组织、做学习型党员干部”的热潮。
学习型党组织建设过程中,该公司跳出就创建抓创建的传统思维定势和观念,树立“人人是学习之人、时时是学习之机、处处是学习之所”三个理念,用大视野,宽视角和开放性思维,引领基层各级党组织把学习渗透到生产、经营、管理、发展的各领域,增强创建的影响力和生命力,把创建学习型党组织作为推进企业创新、发展求突破的重要前提。出台了《分公司学习型党组织实施意见》,指导各企业建立了各具特色的创建模式,形成了具有江苏分公司特色的学习型党组织愿景体系。
在过转变机制方面,分公司党组成员定期下基层宣讲形势任务,解读重大决策部署;各基层党委、党支部、党员积极响应,党员干部学习日、调查研究、脱产轮训等组织生活得到了有效落实。构建了由组织领导、学习调研、党员导学、督学激励、成果转化等组成的“双强”(党组织强功能、党员强素质)促学机制,全面推进“学习制度化、组织规范化、形式多样化、内容实用化、调研常态化,形成了“加强学习――提高素质――创新工作――推动发展”的良性循环。结合运用“四好”领导班子、“四强四优”创建活动,结合企业党政校教育培训,运用好党员政治学习日、主题班会等载体,广泛开展社会主义理论体系及核心价值体系教育,引导员工增强政治敏锐性和政治鉴别力。
此外,该公司通过积极转变路径、创新载体,强化学习与多元实践相结合,做到理论学习与实践运用相贯通、组织建设与个人发展相协调、专业深度与知识广度相补充,致力于破解企业发展难题、推进生产转型。针对煤炭、电量、指标等关键要素,党组确定课题,由分管领导带队到分公司系统内外先进单位对标取经,并形成调研文章,应用到实践中。根据各企业的不同情况,定期邀请相关专家学者走进企业,举办讲座、座谈、交流等,为党员干部释疑解惑。根据需求,系统各单位通过成立各类党支部、党小组学习型团队,让员工通过“菜单”选择,自主参加各类团队学习,边实践、变提高。通过学习型党组织的一系列创建活动,在分公司上下营造了“不知则问、不能则学、不思则退”的良好氛围。
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