国电西北分公司六项措施力促发展及基建工作

电力18讯：    3月25日，国电西北分公司召开2011年发展和基建工作会议。会议宣贯了集团公司关于发展基建、并购重组等相关专业会议和西北分公司工作会议精神，全面总结了2010年发展和基建工作，分析了发展形势，并就确保完成2011年发展和基建工作目标任务进行了安排部署。

　　会议提出六项具体措施：一是要加强计划管理。要做好目标细化和分解，制定落实计划；二是要完善制度建设。公司制定下发《工程建设管理规定》、《工程建设质量管理办法》、《工程建设工期管理办法》、《工程造价管理办法》等，依靠制度加强管理；三是要抓好前期核准。要超前谋划，积极准备，大力协调各级主管部门，主动推进；四是要规范并购程序。要认真总结以往并购工作的经验和教训，进一步规范并购管理，加强并购项目的调研、可行性论证以及审计评估，防范投资风险；五是要强化业主能力。各基建单位要充分发挥工程建设中业主协调指挥的作用，强化业主能力建设，树立一盘棋思想，确保四级网络计划有机结合，有效实施；六是要狠抓造价控制。充分发挥招标及合同管理在工程造价事前和事中的控制作用，通过招标优选合作单位，降低工程造价。（代军平 路连伟）