华电河南分公司新年再动员 攻坚克难谱新篇
2011-02-14 09:01:38 来源:华电河南分公司
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电力18讯: 2月12日,华电河南分公司组织全体干部员工召开专题会议,再次深入学习集团公司和华电国际公司2011年工作会议精神。
会议要求,河南分公司根据当前河南电力和煤炭市场形势,要坚定信心,积极应对,既要增强忧患意识,充分估计困难,又要看到蕴涵的机遇,科学运用有利条件和积极因素,全力以赴控亏扭亏,努力推动区域事业可持续发展。
会议从以下几个方面要求抓好落实:一是深入推进“管理创新”和“创先争优、科学发展”活动,进一步强化大局意识、责任意识和服务意识,以创新的举措、优良的品质和务实的作风积极推进各项工作;二是把控亏扭亏作为全年工作主线,加强市场调研,狠抓燃料管理,加大市场营销力度,确保发电单位效益处于同区域先进水平;三是积极争取政策,努力在新乡公司送出线路垫资、漯河公司热价、财政补贴方面取得新成效;四是坚持价值思维和战略发展理念,认真梳理区域前期项目,全力推进结构调整优势项目,科学推进战略发展储备项目;五是树立区域一盘棋的思想,大力加强执行力建设,全力抓落实,全面推进各项工作迈上新台阶。
会议要求,河南分公司根据当前河南电力和煤炭市场形势,要坚定信心,积极应对,既要增强忧患意识,充分估计困难,又要看到蕴涵的机遇,科学运用有利条件和积极因素,全力以赴控亏扭亏,努力推动区域事业可持续发展。
会议从以下几个方面要求抓好落实:一是深入推进“管理创新”和“创先争优、科学发展”活动,进一步强化大局意识、责任意识和服务意识,以创新的举措、优良的品质和务实的作风积极推进各项工作;二是把控亏扭亏作为全年工作主线,加强市场调研,狠抓燃料管理,加大市场营销力度,确保发电单位效益处于同区域先进水平;三是积极争取政策,努力在新乡公司送出线路垫资、漯河公司热价、财政补贴方面取得新成效;四是坚持价值思维和战略发展理念,认真梳理区域前期项目,全力推进结构调整优势项目,科学推进战略发展储备项目;五是树立区域一盘棋的思想,大力加强执行力建设,全力抓落实,全面推进各项工作迈上新台阶。
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