华电江苏分公司召开2011年工作会议
2011-01-26 09:17:33 来源:华电江苏分公司
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电力18讯: 1月24日,江苏分公司召开2011年工作会议,传达贯彻集团公司2011年工作会议精神,总结分公司2010年工作,分析当前面临的形势,安排部署2011年工作任务。
会议提出了分公司2011年工作的总体思路,即继续落实集团公司“转方式、调结构、推创新、提效益”的工作思路和“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求,按照分公司发展战略和“12345”工作思路,抓落实、见成效,全面完成年度目标任务,全力推进集团公司在江苏区域做强做优。
同时,会议部署了六个方面的具体工作。一是强化安全管理,保持稳定的安全局面;二是加强生产管理,提高设备健康水平,提高发电经济性;三是加强营销管理,向市场要效益;四是加强项目前期、基本建设管理,把结构调整抓实做细;五是落实多元化经营战略;六是加强党建、队伍建设和企业文化建设,为分公司加快发展、深化改革提供政治保证、人才支撑以及和谐的文化氛围。
会议同时就分公司2011年党建方面重点工作作了部署安排:一要深入开展创先争优活动,营造与战略实施相匹配的“创争”氛围;二要进一步以思想解放为先导,形成与竞争相对称的思想认识;三要进一步加强领导班子和干部队伍建设,努力锻造与发展相协调的员工队伍;四要大力加强党风廉政建设,保持与发展相同步的保驾护航能力;五要加强思想政治工作,增强与发展转型相适应的政工工作能力,加强文化凝聚。
会上对江苏分公司2010年度各项先进进行了表彰,并签订了2011年度绩效目标责任书。
会议提出了分公司2011年工作的总体思路,即继续落实集团公司“转方式、调结构、推创新、提效益”的工作思路和“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求,按照分公司发展战略和“12345”工作思路,抓落实、见成效,全面完成年度目标任务,全力推进集团公司在江苏区域做强做优。
同时,会议部署了六个方面的具体工作。一是强化安全管理,保持稳定的安全局面;二是加强生产管理,提高设备健康水平,提高发电经济性;三是加强营销管理,向市场要效益;四是加强项目前期、基本建设管理,把结构调整抓实做细;五是落实多元化经营战略;六是加强党建、队伍建设和企业文化建设,为分公司加快发展、深化改革提供政治保证、人才支撑以及和谐的文化氛围。
会议同时就分公司2011年党建方面重点工作作了部署安排:一要深入开展创先争优活动,营造与战略实施相匹配的“创争”氛围;二要进一步以思想解放为先导,形成与竞争相对称的思想认识;三要进一步加强领导班子和干部队伍建设,努力锻造与发展相协调的员工队伍;四要大力加强党风廉政建设,保持与发展相同步的保驾护航能力;五要加强思想政治工作,增强与发展转型相适应的政工工作能力,加强文化凝聚。
会上对江苏分公司2010年度各项先进进行了表彰,并签订了2011年度绩效目标责任书。
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