华电江苏分公司全力冲刺全年目标
2010-10-12 14:28:32 来源:华电江苏分公司
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电力18讯: 10月9日下午,华电江苏分公司召开三季度经营活动分析会,总结三季度工作,安排部署四季度各项经营管理活动。会议集中学习了集团公司党组中心组专题学习(扩大)会上的讲话,动员分公司系统全体干部员工加快转变发展方式,创造可持续价值,确保全年各项目标任务的全面完成。
会议对四季度的重点工作进行了部署:一是巩固长周期安全生产局面;二是深入扎实工作,克服各种困难,确保全年利润目标的实现;三是全力推进望亭4号机组、句容项目核准,扎实开展戚电、扬电9F燃机、分布式能源等前期项目;四是按照“星级企业”创建标准完善各项管理工作;五是围绕分公司绩效考核办法下达的各项指标,确保完成各项经营管理任务,创造可持续价值;六是针对300MW级机组煤耗偏高的问题,采取切实可行的措施降低煤耗,推进实施成本领先战略;七是运用多种载体和方式将创先争优与中心工作紧密结合起来,统一思想,凝心聚力,在完成全年目标任务的实践中创先争优,为实现华电在江苏区域的可持续发展做出应有的贡献!
据悉,今年下半年,江苏分公司在安全生产、经济效益、发展项目、管理创新等方面取得多个突破,其中句容路条获得批复,戚电9E项目开工,吴江、仪征项目全面启动,新的绩效管理体系全面实施。1-9月份,分公司实现利润3.3亿元,为全年目标的实现奠定了坚实的基础。
会议对四季度的重点工作进行了部署:一是巩固长周期安全生产局面;二是深入扎实工作,克服各种困难,确保全年利润目标的实现;三是全力推进望亭4号机组、句容项目核准,扎实开展戚电、扬电9F燃机、分布式能源等前期项目;四是按照“星级企业”创建标准完善各项管理工作;五是围绕分公司绩效考核办法下达的各项指标,确保完成各项经营管理任务,创造可持续价值;六是针对300MW级机组煤耗偏高的问题,采取切实可行的措施降低煤耗,推进实施成本领先战略;七是运用多种载体和方式将创先争优与中心工作紧密结合起来,统一思想,凝心聚力,在完成全年目标任务的实践中创先争优,为实现华电在江苏区域的可持续发展做出应有的贡献!
据悉,今年下半年,江苏分公司在安全生产、经济效益、发展项目、管理创新等方面取得多个突破,其中句容路条获得批复,戚电9E项目开工,吴江、仪征项目全面启动,新的绩效管理体系全面实施。1-9月份,分公司实现利润3.3亿元,为全年目标的实现奠定了坚实的基础。
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