国电华中分公司坚持文化融入管理助企业发展

电力18讯：    今年以来，国电华中分公司按照集团公司党组的统一部署，用规范、统一的企业文化理念引领思想，凝聚力量，内融于心，固化于基，外化于行，全面推进企业文化融入和建设，助推了公司的科学发展。
       
一是坚持内融于心，大力推行统一的集团文化理念体系。国电华中分公司学习贯彻2010年集团公司企业文化理念体系，成立了以分公司主要负责人为组长的华中区域企业文化建设组织机构，将学习贯彻和规范使用集团公司企业文化理念作为全年重要的工作进行部署。目前，在华中区域各企业，学习和掌握集团公司文化理念是新员工入厂教育、老员工岗位培训的重要课题，多家企业先后举办了“国电我的家园”企业文化理念创作大赛，举行了企业文化专题培训班和各类教育培训活动，诚信尽责、忠诚敬业的职业道德观在员工思想中已根深蒂固，激发了全体员工为实现集团“家园•舞台•梦”的企业愿景而共同努力。
       
二是坚持固化于基，大力塑造规范的集团品牌形象。华中分公司不断夯实规范使用基础，在区域实施“中国国电”统一的品牌战略，坚持严格按照要求与VI视觉识别系统同标准、同质量、同工艺，在华中区域所属单位办公区域、室内户外将集团核心理念和标识组合，制作成不同形式的标语、看板，张贴悬挂在相应位置，对内激励、引导、提升员工的理念和行为。同时，注重在青山节能减排项目报批、防汛抗洪、“城乡互联、扶贫帮困”、地震捐款等重大活动、承担急难险重任务中把握契机、发现亮点，大力宣传集团公司严格、高效、正义、和谐的央企形象，大力提升了“中国国电”品牌知名度、认知度和美誉度。
       
三是坚持外化于行，大力丰富和弘扬国电企业文化精神。华中分公司紧紧围绕转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流的中心任务，大力丰富和弘扬国电企业文化精神，将集团以安全、人才、责任、廉洁为核心的管理理念转化为区域员工实现集团“两大战略任务和一个战略目标”的激情和行动，推动区域企业管理水平的上台阶。截至8月31日，华中区域未发生人身、设备、火灾和交通等事故，保持了安全生产稳定局面，建设了一支高素质的人才队伍，营造了“干事、干净”的良好环境，实现发电安全、员工平安、企业稳定，为集团事业在华中区域的快速发展提供强有力的保障和支撑。（李强）