华电宁夏分公司六项重点落实集团年中会议精神

电力18讯：    作者：杨磊 于四宝
  

华电宁夏分公司认真贯彻落实集团公司2010年年中工作会议精神，进一步加大“转方式、调结构、推创新、提效益”的工作力度，结合宁夏区域实际，部署了下半年六项重点工作，确保全面和超额完成区域全年各项工作目标。



一是以火电项目为龙头，全力抓好列入规划和项目储备工作,确保灵武电厂三期2×1000MW工程、力争永利电厂一期2×1000MW工程项目列入自治区政府“十二五”电源发展规划，年内具备核准条件。二是突出价值思维理念，加快风电连片规模效益开发，大力推进百万风电场建设，力争在两年时间内建成集团公司第一个百万千瓦级风电场。三是以提高煤炭自给率和效益贡献度为前提，深入开发煤炭资源。四是以区域效益相对最好为目标，全面加强经营管理，全面抓好市场营销、燃料管理和节能降耗管理，加强经营风险监管，努力增电量、降煤价、控成本，确保超额完成区域年度经营目标。五是以安全稳定、创“双国优”为目标，全力抓好生产建设，确保实现全年生产安全和工程建设“零事故”目标，确保灵武二期工程#3机组2010年底投产发电。六是学习借鉴华润等先进企业管理经验，深化管理创新年活动，不断提升管控水平和队伍素质；积极组织开展“创先争优、科学发展”活动，为区域的经营发展提供充足的精神动力。