国电河南公司强化管理促进燃料保供控价

电力18讯：    近日，国电河南公司召开燃料管理工作专题会议，会议紧紧围绕煤炭市场现状和燃料管理中存在的突出问题找差距、理思路、定措施，从采购、验收、结算、监督四个方面强化管理，促进燃料保供控价，为河南公司减亏扭亏提供坚强保证。
    一是在燃料采购方面，发挥整体优势集中采购，提高矿发煤所占比重，减少煤炭采购中间环节，加大亏吨亏卡索赔力度，建立供应商黑名单制度，严格执行燃料采购价格报批制度。二是在入厂场验收方面，加强采制化管理，配备正式职工上岗，建立工作人员轮岗制度，杜绝供应商与工作人员接触。三是在煤款结算方面，必须经监督部门审查，不准向私营煤矿和中间商预付煤款。四是在监督管理方面，建立协同监督机制，强化燃料效能监察工作，禁止干部亲属从事燃料管理、监督工作，加强对燃料管理原始数据的监督。（冯斌）