华电江苏分公司全面打响扭亏增盈攻坚战

电力18讯：    本网讯  4月20日，江苏分公司召开一季度经济活动分析会，针对影响利润目标的关键因素进行了深入分析，会议将“实现扭亏增盈”确定为二季度经营工作的目标，研究部署具体落实措施，标志着该公司扭亏增盈攻坚战全面打响。

    今年以来，受煤炭价格高位运行、燃机供气量不足等不利因素影响，江苏分公司一季度亏损1500多万元，今后一段时期，煤价上涨压力依然很大，经营难题仍然较多。在严峻的形势面前，江苏分公司领导班子和干部员工达成共识：确保实现集团公司下达的全年利润目标坚决不动摇。

    通过认真分析，会议提出重点从八个方面入手确保实现扭亏增盈: 一是围绕世博保电、迎峰度夏，抓好设备隐患治理、机组检修、防“非停”措施落实等，保持安全生产长周期的良好局面，为扭亏增盈奠定基础；二是加强燃煤对标管理，科学安排采购策略，千方百计保供应、控煤价；三是加大营销工作力度，想方设法争电量、多替代，获取替代效益最大化。加强沟通协调，摆布好气网与电网之间的关系，优化燃机运行方式，最大限度地提高燃机效益；四是认真落实集团公司全面预算管理的要求，把工作做细做实，努力控成本、减开支；五是以管理创新年和创星级企业活动为抓手，开展与同地区、同类型企业的对标，研究“华润现象”，借鉴“华润经验”，学习先进企业好的经验，进一步解放思想，创新思路，下决心在机制创新上实现突破；六是密切关注煤电、气电联动的动向，超前做好测算工作。加强与物价部门、电网公司等机构的沟通协调，争取获得更多的支持；七是加快推进望电＃4机组核准工作，争取早日发挥大机组的效益；八是紧密跟踪CDM项目落实进度，力争早见收益。