张成杰赴国电西北分公司专题调研宝二公司治亏工作
2010-03-25 15:00:04 来源:国电西北分公司
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电力18讯: 3月24日,集团公司副总经理、党组成员张成杰赴西北分公司专题调研国电宝二发电公司治亏工作。
张成杰在听取了宝二公司2009年治亏工作情况和未来三年减亏扭亏方案后,对西北公司、宝二公司的应对措施、发展思路以及克服困难的勇气和信心表示充分肯定。他指出,宝二公司应进一步深入开展“双学”活动,加强对标管理,把行业内、集团系统内先进企业降低成本,增加效益的“真经”学切实到手,提高经营水平,挖掘自身潜力;同时,也要针对自己不同于其它电厂的特殊困难,如历史包袱重、机组造价高、财务费用高等,想出特殊的、有效的解决办法。西北分公司、宝二公司上上下下要统一思想,高度重视治亏扭亏工作,要有战胜困难的信心和勇气,积极挖掘主观潜能,结合实际采取非常规之策略,寻求解决问题的办法。
关于做好宝二公司的治亏扭亏工作,张成杰提出三条要求:一是要全面动员、全员参与。要认真宣传贯彻集团2010年工作会议精神,号召西北分公司和宝二公司全体员工群策群力,积极献计献策,打好宝二治亏翻身仗;二是要缜密思考,制定详细可操作的治亏方案和目标。要进一步深化扩建工程优化设计,从发展的角度治亏扭亏;进一步加强对标管理,做好大比例掺烧经济煤种,大规模推行票据化结算,下大力气争取电量电价,要在做好主业的同时着力发展多经企业,积极寻找新的利润增长点;三是要制定强力措施,确保方案的落实。要将措施分解、细化,落实到具体部门和具体人员,要加大考核,加大奖惩力度。
张成杰最后强调,西北分公司今年的两大任务,一是抓好发展,即争取更多的资源,加速开发;二是强力治亏,要统一思想,明确分工,落实责任,确保取得两个胜利。他要求西北分公司、宝二公司坚决贯彻集团公司2010年工作会议精神和重点企业治亏扭亏的战略部署,打赢这场扭转局面、改变面貌的“翻身仗”。
西北分公司和宝二公司有关负责人参加了调研会。
张成杰在听取了宝二公司2009年治亏工作情况和未来三年减亏扭亏方案后,对西北公司、宝二公司的应对措施、发展思路以及克服困难的勇气和信心表示充分肯定。他指出,宝二公司应进一步深入开展“双学”活动,加强对标管理,把行业内、集团系统内先进企业降低成本,增加效益的“真经”学切实到手,提高经营水平,挖掘自身潜力;同时,也要针对自己不同于其它电厂的特殊困难,如历史包袱重、机组造价高、财务费用高等,想出特殊的、有效的解决办法。西北分公司、宝二公司上上下下要统一思想,高度重视治亏扭亏工作,要有战胜困难的信心和勇气,积极挖掘主观潜能,结合实际采取非常规之策略,寻求解决问题的办法。
关于做好宝二公司的治亏扭亏工作,张成杰提出三条要求:一是要全面动员、全员参与。要认真宣传贯彻集团2010年工作会议精神,号召西北分公司和宝二公司全体员工群策群力,积极献计献策,打好宝二治亏翻身仗;二是要缜密思考,制定详细可操作的治亏方案和目标。要进一步深化扩建工程优化设计,从发展的角度治亏扭亏;进一步加强对标管理,做好大比例掺烧经济煤种,大规模推行票据化结算,下大力气争取电量电价,要在做好主业的同时着力发展多经企业,积极寻找新的利润增长点;三是要制定强力措施,确保方案的落实。要将措施分解、细化,落实到具体部门和具体人员,要加大考核,加大奖惩力度。
张成杰最后强调,西北分公司今年的两大任务,一是抓好发展,即争取更多的资源,加速开发;二是强力治亏,要统一思想,明确分工,落实责任,确保取得两个胜利。他要求西北分公司、宝二公司坚决贯彻集团公司2010年工作会议精神和重点企业治亏扭亏的战略部署,打赢这场扭转局面、改变面貌的“翻身仗”。
西北分公司和宝二公司有关负责人参加了调研会。
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