国电华东分公司四项措施推动相关产业新发展

电力18讯：    2月下旬，国电华东分公司积极落实集团公司精神，提出“打好四张牌”实现相关产业新突破。
   
    一打压力传递牌。华东分公司在与各直属企业签订的2010年责任状中考虑了发展相关产业的利润指标，明确了推进相关产业发展的责任目标，还在经济活动分析会议上对各企业发挥电厂所处的区位优势和综合利用各种资源情况进行了点评，对各单位发展相关产业工作作出了部署。
  
     二打集约经营牌。支持国电物资集团在区域内电厂开展粉煤灰分选、磨细，提高综合利用价值，以蚌埠电厂为试点，加快实施粉煤灰分选和脱硫石膏综合利用项目。利用安徽铜陵石灰石储量丰富的优势，协调铜陵电厂与集团物资上海分公司合作，开展石灰石统配经营。
  
     三打进口煤炭牌。继续发挥沿海、沿江电厂码头开放的优势，加大采购印尼、越南、菲律宾等地低价进口煤的力度，在压降本企业煤炭成本的同时，择机开展煤炭综合经营。强调通过下水煤的市场采购，支持集团燃料公司在煤价高涨的阶段卖给外部市场，争取集团公司利益最大化。
  
     四打重组并购牌。2009年上半年，华东区域成功收购了浙闽交界的福建交溪流域共计约27万千瓦水电站，一举实现了华东水电零的突破。同时抓住地方经济调节构、促转型的有利时机，在江苏、安徽等地开展了一系列热电等相关产业资产的购并重组工作，涉及资产总额超过20亿元，2010年这些项目将取得实质性突破，并有望当年创造利润，迅速提高相关产业规模和盈利能力。（刘劲涛）