国电西北分公司迅速贯彻集团务虚会精神
2009-12-30 08:47:18 来源:国电西北分公司
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电力18讯: 12月28日,国电西北分公司组织召开专题会议,迅速传达集团公司务虚会议精神,并制定六项措施确保务虚会议精神落到实处。
一是按照集团公司务虚会议精神,认清形势、明确目标,尽快研究制订分公司职能转换的各项管理程序,强化内部管理,规范工作流程,为2010年各项工作开好局、起好步奠定基础;二是各部门各单位各岗位要结合各自工作实际,认真研读会议材料,吃透会议精神,进一步修订完善明年各项工作计划;三是要以开展《责任胜于能力》读书交流活动为载体,在分公司上下大力实施“学习型企业”、“学习型队伍”创建活动,进一步转变机关作风,强化责任意识,提升全员能力,为能干的人搭建舞台;四是树立“效益为中心”的理念,各单位各项目都要紧盯国内先进水平,实施全方位的对标管理,提高工作质量;五是高度重视元旦春节期间安全生产。主要领导亲自抓,加强设备可靠性管理和危险点控制力度,确保在运机组安全稳定,确保电煤库存高位保障;六是确保“两节”期间职工队伍稳定。建立维稳工作零报告制度、领导干部负责制和24小时值班制度,认真排查梳理不稳定因素,妥善做好应急预案,确保职工队伍和谐稳定。同时,切实做好“两节”期间对生产一线和困难职工的走访慰问工作。(刘英杰)
一是按照集团公司务虚会议精神,认清形势、明确目标,尽快研究制订分公司职能转换的各项管理程序,强化内部管理,规范工作流程,为2010年各项工作开好局、起好步奠定基础;二是各部门各单位各岗位要结合各自工作实际,认真研读会议材料,吃透会议精神,进一步修订完善明年各项工作计划;三是要以开展《责任胜于能力》读书交流活动为载体,在分公司上下大力实施“学习型企业”、“学习型队伍”创建活动,进一步转变机关作风,强化责任意识,提升全员能力,为能干的人搭建舞台;四是树立“效益为中心”的理念,各单位各项目都要紧盯国内先进水平,实施全方位的对标管理,提高工作质量;五是高度重视元旦春节期间安全生产。主要领导亲自抓,加强设备可靠性管理和危险点控制力度,确保在运机组安全稳定,确保电煤库存高位保障;六是确保“两节”期间职工队伍稳定。建立维稳工作零报告制度、领导干部负责制和24小时值班制度,认真排查梳理不稳定因素,妥善做好应急预案,确保职工队伍和谐稳定。同时,切实做好“两节”期间对生产一线和困难职工的走访慰问工作。(刘英杰)
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