国电华东分公司物资超市有效降低生产成本
2009-12-21 14:17:11 来源:国电华东分公司
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电力18讯: 12月17日,国电华东分公司所属发电企业日常消耗的通用性物资实现超市化运营,力争实现“零库存”工作取得重大进展,蚌埠、铜陵、福州、泉州电厂四家新建物资超市通过验收,投入运行。
作为2009年度降本增效,支持集团公司相关产业发展的重要举措,分公司成立了 “强化物资集约化经营,加快物资超市建设工作领导小组”,努力打造以国电物资集团为运营调配中心、以华东区域配送中心为主供应渠道、以所属电厂“物资超市”等采购形式为补充的三级物资供应保障体系,充分发挥所属电厂物资超市的赊销代储等功能,对发电企业日常消耗的通用性物资实现超市化运营。在推进物资超市建设过程中,华东分公司多措并举结合集团公司工委开展的新建物资超市劳动竞赛活动,从物资超市建设规模、采购管理、协议管理、仓储管理、信息管理等七个方面,调动各方积极性,开展劳动竞赛,不断提高各单位物资超市管理水平。
目前,上述四家电厂新建物资超市管理信息系统全部投运,供应商管理、物资采购管理、台帐管理等规范化建设成效显著,超市建设独立库区合计约3820平方米,蚌埠、福州电厂入库的实物和虚拟物资超过3900种,泉州、铜陵电厂实物和虚拟物资也已经超过1500种的新建物资超市验收标准。各单位通过对部分价格稳定、保障能力强的通用物资实行招标并签订长期供货保障合同,实行虚拟库存,在保障生产需要的同时,降低通用物资库存。试运营期间,四家新建物资超市营业额总计超过1100万元,实物库存保持在1800万元。上述新建超市的投运,为华东分公司及所属单位规范采购渠道,压降生产成本,不断提升挖潜增效能力提供支持。(史晓雷)
作为2009年度降本增效,支持集团公司相关产业发展的重要举措,分公司成立了 “强化物资集约化经营,加快物资超市建设工作领导小组”,努力打造以国电物资集团为运营调配中心、以华东区域配送中心为主供应渠道、以所属电厂“物资超市”等采购形式为补充的三级物资供应保障体系,充分发挥所属电厂物资超市的赊销代储等功能,对发电企业日常消耗的通用性物资实现超市化运营。在推进物资超市建设过程中,华东分公司多措并举结合集团公司工委开展的新建物资超市劳动竞赛活动,从物资超市建设规模、采购管理、协议管理、仓储管理、信息管理等七个方面,调动各方积极性,开展劳动竞赛,不断提高各单位物资超市管理水平。
目前,上述四家电厂新建物资超市管理信息系统全部投运,供应商管理、物资采购管理、台帐管理等规范化建设成效显著,超市建设独立库区合计约3820平方米,蚌埠、福州电厂入库的实物和虚拟物资超过3900种,泉州、铜陵电厂实物和虚拟物资也已经超过1500种的新建物资超市验收标准。各单位通过对部分价格稳定、保障能力强的通用物资实行招标并签订长期供货保障合同,实行虚拟库存,在保障生产需要的同时,降低通用物资库存。试运营期间,四家新建物资超市营业额总计超过1100万元,实物库存保持在1800万元。上述新建超市的投运,为华东分公司及所属单位规范采购渠道,压降生产成本,不断提升挖潜增效能力提供支持。(史晓雷)
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