国电华北公司提前完成全年发电量任务
2009-12-22 11:26:30 来源:国电华北公司
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电力18讯: 截至12月8日,国电华北公司累计完成发电量244.62亿千瓦时,完成集团公司下达计划的100.31%,提前23天完成集团公司下达的发电任务。
今年以来,按照集团公司2009年总体部署,华北公司牢固确立“市场营销也是发展”的观念和全员营销的理念,紧紧抓住“一个中心,两个重点,三个确保”,积极落实七项重点工作。通过“月计划、周控制、日监督”的电量管理方式,促使电量工作取得成效。具体措施如下:一是积极争取2009年年度电量计划。自去年底开始,加强与各电网公司有关部门的沟通和协调,积极争取2009年发电量计划。所属各企业2009年发电量计划均高于电网同类机组平均水平。二是通过绩效考核强化月度电量管理。为充分发挥各单位的主体作用,进一步提高企业抢电量意识,华北公司制定了2009年绩效考核与月度工资总额挂钩的管理办法,以月为单位对所属企业进行考核,并从四个方面进行了细化,综合评定电量工作的完成情况。通过月度绩效考核,逐步提高了各单位对月度指标的敏感性、紧迫感和关切度,特别是进一步增强了各单位抢发电量意识。截止到11月,在京津唐网、河北南网和山西电网内,华北公司机组分别高于电网平均水平109、340、375小时。三是在做好电量置换工作的同时积极争取基数外电量。1至11月,落实滦河电厂和霍州电厂关停机组转移电量10亿千瓦时,争取外单位替代电量6.2亿千瓦时,争取了特高压电量1.4亿千瓦时。
今年以来,按照集团公司2009年总体部署,华北公司牢固确立“市场营销也是发展”的观念和全员营销的理念,紧紧抓住“一个中心,两个重点,三个确保”,积极落实七项重点工作。通过“月计划、周控制、日监督”的电量管理方式,促使电量工作取得成效。具体措施如下:一是积极争取2009年年度电量计划。自去年底开始,加强与各电网公司有关部门的沟通和协调,积极争取2009年发电量计划。所属各企业2009年发电量计划均高于电网同类机组平均水平。二是通过绩效考核强化月度电量管理。为充分发挥各单位的主体作用,进一步提高企业抢电量意识,华北公司制定了2009年绩效考核与月度工资总额挂钩的管理办法,以月为单位对所属企业进行考核,并从四个方面进行了细化,综合评定电量工作的完成情况。通过月度绩效考核,逐步提高了各单位对月度指标的敏感性、紧迫感和关切度,特别是进一步增强了各单位抢发电量意识。截止到11月,在京津唐网、河北南网和山西电网内,华北公司机组分别高于电网平均水平109、340、375小时。三是在做好电量置换工作的同时积极争取基数外电量。1至11月,落实滦河电厂和霍州电厂关停机组转移电量10亿千瓦时,争取外单位替代电量6.2亿千瓦时,争取了特高压电量1.4亿千瓦时。
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