华电陕西能源公司七项举措深化管理创新活动

电力18讯：    本网讯（王欣）  10月23日，华电陕西能源公司召开管理创新年活动座谈会，传达贯彻集团公司管理创新年活动座谈会精神，总结公司系统活动开展情况，并对下一步工作进行了安排部署。华电陕能公司领导班子、本部全体人员及所属单位党政负责人参加会议。

    会议提出华电陕能公司系统要以科学发展观为指导、以提升管理素质和核心竞争力为目标，以创建“星级企业”为载体，以对标为手段，健全制度，完善体系，优化流程，培育文化，全面提升执企能力和盈利能力。一是要深入学习，认真贯彻落实集团公司管理创新年会议精神，切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上，解放思想、更新观念、提高认识，将管理创新年工作引向深入。二要不断提高运用新思维、探索新途径、破解新难题、化解新矛盾的能力，努力开创区域管理创新工作新局面。三要采取“走出去，请进来”的办法，学习推广先进管理理念，努力提高企业盈利能力。四要狠抓扭亏增盈工作，对内开展技术创新，不断提高机组经济运行水平，对外加强协调沟通力度，进一步争取各项政策，努力改变企业精神面貌。五要深化体制、机制创新，加大区域管控力度。六要积极开辟供热市场，大力发展新能源项目，加大煤炭开发力度，筹建铁路物流中心，推进区域发展工作。七要扎实把各项工作抓紧抓实抓好，确保务期实现公司年度各项目标，同时精心谋划明年的工作思路和打算。