国电华东分公司召开区域经济活动分析会
2009-10-16 09:17:05 来源:国电华东分公司
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电力18讯: 10月14日,国电华东分公司召开区域经济活动分析会,贯彻落实集团公司三季度经济活动分析会精神,围绕营销、燃料、财务、生产基建等进行了深入分析,并对四季度工作提出了明确要求。
一是夯实安全生产基础,经营好现有存量资产,各单位要迅速开展电价调研,充分重视本次电价调整关系重大,立即组织人员开展电价工作,并进行专题研究;优化电量和电价结构,扩大市场份额,扩大边际效益,抢抓机遇“度电必争”,全面完成年度目标;蚌埠公司要切实做好世博会期间的安全保电工作。二是紧密关注江苏公司动态,完善效益对标和能效对标,深化纵横对标管理,优化经济指标,降低能耗,提升管理水平。三是强化燃料采购管理,紧密关注秦皇岛动态,广开供煤渠道,增加经济煤种的采购比例,坚决要求各单位通过区域燃料交易平台进行燃料交易,锁定利润,全力压降成本。四是加大“以大力发展新能源引领企业转型”工作力度,确保企业转型和扭亏增盈工作取得明显成效。五是建立现代企业管理制度,继续加快推进“三级管理、省为实体”工作。六是加强财务预算管理,在指标控制上深入分析、创新机制,加强资金管理和资本运作,规避风险,确保资金安全,降低财务费用,增加资本收益;有针对性地分析2009年预算与计划执行情况,为科学做好2010年财务测算工作提供依据。(李冉)
一是夯实安全生产基础,经营好现有存量资产,各单位要迅速开展电价调研,充分重视本次电价调整关系重大,立即组织人员开展电价工作,并进行专题研究;优化电量和电价结构,扩大市场份额,扩大边际效益,抢抓机遇“度电必争”,全面完成年度目标;蚌埠公司要切实做好世博会期间的安全保电工作。二是紧密关注江苏公司动态,完善效益对标和能效对标,深化纵横对标管理,优化经济指标,降低能耗,提升管理水平。三是强化燃料采购管理,紧密关注秦皇岛动态,广开供煤渠道,增加经济煤种的采购比例,坚决要求各单位通过区域燃料交易平台进行燃料交易,锁定利润,全力压降成本。四是加大“以大力发展新能源引领企业转型”工作力度,确保企业转型和扭亏增盈工作取得明显成效。五是建立现代企业管理制度,继续加快推进“三级管理、省为实体”工作。六是加强财务预算管理,在指标控制上深入分析、创新机制,加强资金管理和资本运作,规避风险,确保资金安全,降低财务费用,增加资本收益;有针对性地分析2009年预算与计划执行情况,为科学做好2010年财务测算工作提供依据。(李冉)
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