国电华东分公司立足市场加强燃料集约化经营
2009-08-13 11:47:55 来源:国电华东分公司
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电力18讯: 8月7日,国电华东分公司召开区域生产经营及燃料管理工作会议。会议推出六项措施,华东分公司将通过市场化手段运作,加强区域燃料集约化经营,控制燃料成本。
一是把握市场趋势,加强重点矿合作,形成以主渠道采购为主,市场采购为补充的燃料供应机制;二是充分发挥国电下水煤采购的规模优势,合理安排年度长期计划合同;三是依托国电燃料公司,充分发挥已经形成的矿、港、航、厂燃料供应链的作用,保障主渠道供应,打造顺畅、快捷、高效、可靠的下水煤供应链;四是按照市场原则,依托国电海运公司的运力保障,确定合理长期运价;五是总结和完善华东区域燃料、海运交易市场平台运作机制,继续做好区域燃料采购价格的管理控制工作,在信息交流、上下协调、指导服务上下功夫,提高资源利用效能;六是利用上海金融中心和华东燃料采购规模优势,取得银行较低的票据贴息率建立华东燃料采购“票据池”, 降低各单位财务费用,控制燃料成本。
一是把握市场趋势,加强重点矿合作,形成以主渠道采购为主,市场采购为补充的燃料供应机制;二是充分发挥国电下水煤采购的规模优势,合理安排年度长期计划合同;三是依托国电燃料公司,充分发挥已经形成的矿、港、航、厂燃料供应链的作用,保障主渠道供应,打造顺畅、快捷、高效、可靠的下水煤供应链;四是按照市场原则,依托国电海运公司的运力保障,确定合理长期运价;五是总结和完善华东区域燃料、海运交易市场平台运作机制,继续做好区域燃料采购价格的管理控制工作,在信息交流、上下协调、指导服务上下功夫,提高资源利用效能;六是利用上海金融中心和华东燃料采购规模优势,取得银行较低的票据贴息率建立华东燃料采购“票据池”, 降低各单位财务费用,控制燃料成本。
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